Ana Marcuse

Análisis de Negocio. Administración y gestión del backlog. Consultoría de Procesos. Relevamiento a usuarios. Uso de metodología Agile - Scrum. Participación en proyectos del sector bancario, petrolero y de consultoría.

A cargo de la implementación de un proyecto regional (tecnología .NET) que incluye administración de cotizaciones (en la última fase tomando el liderazgo del mismo) Relevamiento de requerimientos para el mercado de Seguros del Automotor (proyectos web) Diseño de casos de prueba / plan de testeo con inclusión de herramientas automáticas y consultas (SQL Server 2012)

Coordinación de recursos, definición de tareas y diseño de procesos. Seguimiento y control del ciclo de vida del proyecto e implicancias técnicas de implementación y Desarrollo. Relevamiento de requerimientos para el negocio de Medicina Prepaga, análisis de requisitos, diseño de casos de uso y de prueba (UML) Documentación de procesos del negocio y análisis de mejoras para el aseguramiento de la calidad. Elaboración de entregables para cada etapa del ciclo de vida del proyecto basado en RUP.

Análisis, seguimiento y resolución de casos basados en el ERP de la cía. Ejecución de procesos y elaboración de scripts correctivos para aplicaciones puntuales de cada modulo a nivel global (Stock, Ventas, Compras, etc) y regional (Impuestos) Mejora contínua de procesos internos, relacionados con el ERP y los sistemas interconectados al mismo.

Ejecución/Elaboración de Test Plan. Reporte de bugs, análisis y evolución de los mismos por proyecto asignado. Medición de indicadores. Production/Development QA

Soporte de aplicaciones para LA y Europa (logística y distribución) Análisis funcional sobre las reglas de negocio de comercio (aduanas) Control de la operatoria de cierre de embarques mensual y trimestral. Ejecución de Test Cases (Involucrando embarques – facturas y cajones) Mejoras procedimentales para el nuevo (y actual) proceso de reglas internas de embarques y cierres trimestrales.