Antje May

zentrales Produktmanagement für die KIDICAP Payroll Gestaltung, Vermittlung und Umsetzung der GIP Produktstrategie in die Roadmapplanung für den Bereich kundenzentriertes Ausrichten der Produkt-Teams Organisation und Durchführung von Fachgruppen, Workshops und Kundengremien Primäre Eskalationsebene sowohl für die Mitarbeitenden als auch die Kunden laterale Führungsverantwortung für einen Bereich mit ca. 45 Mitarbeitenden Teilnahme am Managementboard Vertretung der Bereichsleitung

laterale Führungsverantwortung für ein Scrum Team mit durchschnittlich 12 Mitarbeitern, Produktmanagement Payroll Leitung von Kundengruppen, Jahres-, Release- und Sprintplanung, Teamstaffing, Personalplanung und -entwicklung, Führen von Vorstellungsgesprächen, Identifizierung Team- und produktübergreifender Betroffenheiten, Eskalationsmanagement Prozessverantwortung Anforderungsmanagement (gemäß ISO 9001)

Analyse rechtlicher Grundlagen, Erstellen fachlicher Spezifikationen für das Dialogdesign und die rechtliche Verarbeitung, Planung und Koordination der umzusetzenden Anforderungen, Erstellen von Testspezifikationen und Durchführung fachlicher Softwaretests, Fachdokumentation, Fachliche Beratung der Softwareentwickler, Analyse von Fehlermeldungen, Erstellen von Vorgaben für Bugfixing an die Softwareentwickler, Leitung von Kundengruppen

Produktdesign und Consulting im Bereich Personalabrechnung

Personalabrechnung, Produktdesign, Qualitätssicherung, Technische Redaktion, Support

Verwaltungsrecht und kirchliches Verwaltungsrecht am Verwaltungsgericht Düsseldorf und beim Landeskirchenamt der Evanglischen Kirche im Rheinland

Staats- und Verwaltungsrecht, Staatskirchenrecht, Rechtsphilosophie