Dipl.-Ing. Christoph Dockhorn

Führen von Lieferantengesprächen und Vertragsverhandlungen, Suche von alternativen Lieferanten im In- und Ausland und Begleitung des Qualifizierungs- und Freigabeprozesses, Aufbau eines strukturierten Beschaffungsprozesses von der Anforderung über den Wareneingang bis zur Rechnungsfreigabe, Senkung der Prozesskosten für indirekte Bedarfe (Office-Produkte) durch Einführung eines 1-Kreditor-Modells über eine eProcurement-Lösung, 1-Kreditor-Modell für indirekte Industriebedarfe in Vorbereitung.

Lieferantengespräche und Vertragsverhandlungen, Jahresbedarfsermittlung, Definition der Lieferantenstrategie, Kostenanalysen sowie Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung, Markt- und Produktrecherche im In- und Ausland, Suche von alternativen Lieferanten im In- und Ausland und Begleitung des Qualifizierungs- und Freigabeprozesses, Disposition aller Rohmaterialien, technische Klärungen, Eskalationsmanagement, Rechnungsprüfung, Abwicklung des gesamten Beschaffungsprozesses im SAP MM

Ganzheitliche Beratung und Financial Planning für Mediziner bei der MLP AG in Heidelberg. Positionierung, Präsentation, Zieldefinition, Lösungsfindung, Erstellung Maßnahmenplan und ToDo's, Dokumentation, Betreuung

Aufbau und Betreuung einer Fertigung im chinesischen Ausland, Aufbau eines Lieferantenportfolios in China, Projektierung und Implementierung einer Verpackungsmaschine für Industrie-Steckverbinder, Analyse, Bewertung und Gestaltung von Fertigungs- und Montageprozessen mit Hilfe der MTM-Technologie.

Prozessoptimierung in der Einlegespritzerei, verantwortlich für die Layout-/ Materialflussplanung und Arbeitsplatzgestaltung innerhalb eines Projektteams zur Optimierung der Abläufe in der Sensorfertigung.

Bock auf Lok

Stanz- und Umformtechnik