Dan Grecu

Produktmanagement Verantwortung für Produktivität Produktlinien: Portfolioentwicklung, Produktstrategie, Roadmap, Projektmanagement - Implementierung des Microsoft Exchange 2019-Products mit end-to-end Verantwortung - Neupositionierung der Produktivitäts Portfolios einschließlich Preisgestaltung - Verwendung von Koop-Marketinggeld durch Implementierung von Marketing Kampagnen - Verbesserung der Customer Journey - Verwalten von Touchpoints, Verbesserung der Hilfsartikel und 3rd level bug management

Mitwirkung am Seamless Connectivity App Projekt | Bewertung der kommerziellen Relevanz & Funktionalität der Seamless Connectivity App zur Entwicklung einer Monetarisierungsroute | Entwicklung & Durchführung von Marktforschung | Mitwirkung am eSIM Projekt zur Implementierung eines standardisierten eSIM-Formats | Entwicklung von Monetarisierungsrouten für die steigende Anzahl der angeschlossenen Geräte | Konzeptentwicklung zur inflationsgebundenen Preiserhöhung

Entwicklung neuer & umfangreicherer FMC-Portfolios zur Verbesserung der Rentabilität & zur Erleichterung des Verkaufs von FMC-Angeboten | Entwicklung der Portfolios unter Berücksichtigung der Unternehmensziele und der Konzernpreisstrategie | Analyse des Status quo, Portfoliovorschlag, Business Case, Managementpräsentation und IT-Anforderung | Verfolgung der FMC-Verkaufsergebnisse & Überwachung der Verkaufsleistung sowie Vorbereitung von Korrekturmaßnahmen zusammen mit anderen Abteilungen

Migration der BB-Kundenbasis zu besseren Angeboten | Verantwortung der Umsetzung, inkl. Datenanalyse, Segmentierung, Business Case, IT-Anforderungen und Kundenkommunikation | Projektmanagement & Überprüfung der Implementierung | Leistungsverfolgung des Businessplans | Entwicklung eines Modells zur Simulation der Auswirkungen des Kundengeschäfts auf die Umsatzentwicklung sowie Erreichung des Businessplans | Weitergabe des Instruments an die Vertriebskanalsteuerung

Definition neuer TV-Portfolios sowie Migration der gesamten Kundenstamms | Übernahme der End-to-End-Verantwortung für die Portfolio-Entwicklung | Verantwortung der Umsetzung, inkl. Datenanalyse, Segmentierung, Business Case, IT-Anforderungen und Kundenkommunikation | Projektmanagement sowie Überprüfung der Implementierung | Steuerung eines Satelliten-Kapazität-Sharing-Deals mit Bulsatcom als Projektmanager | Verbesserung des TV-Dienstes und Entwicklung neuer Features

Entwicklung eines Projektportfoliosystems für strategische Unternehmensprojekte | Verfolgung des Status von unternehmensweiten Großprojekten | Mitwirkung bei der Implementierung des Portfolio-Management-Systems als Power User

Entwicklung eines elektr. Korrespondenz-Tracking-Systems für Verwaltungsaktivitäten

Überwachung des Fuhrparks (Dienstwagen, Inventarartikel) | Entwicklung und Instandhaltung eines elektronischen Systems zur Verfolgung des Inventars sowie Generierung von Inventarlisten in MS Access | Entwicklung und Instandhaltung eines elektronischen Systems (MS Access) zur Verfolgung der Flottenkosten

Erasmusaustausch in Grenoble, Frankreich | 03/1999 - 05/1999