Daniel Lunz

- Gesamtprojektleitung in internationalen Entwicklungsprojekten - Projektmanagement nach Produktentstehungsprozess (PEP) - Projektstrukturplanung - Termin- und Kostenplanung - Meilensteinplanung - Risikobewertung und -minimierung - Führen des Entwicklungsteams (Entwicklung, Einkauf, Vertrieb, Finanzen, Produktion, Qualität, ...) - Kommunikation - Reifegradsteuerung - Kostenkontrolle - Maßnahmenplanung und - verfolgung

− Verantwortung des Projekts beim Kunden und im Unternehmen − Fachliche Führung der Mitarbeiter − Eskalationsmanagement − Kostenplanung und -Freigabe − Leistungsbestätigung und Abrechnung − Führen von Vorstellungs- und Personalgesprächen − Mitarbeiterqualifizierung − Projektmanagement − Hybridfahrzeugentwicklung Antrieb − Überwachung von Termin-, Kosten und Qualität − Risikomanagement − Maßnahmendefinition und Kontrolle von Umsetzung und Wirksamkeit − Ressourcenplanung

Teamleiteraufgaben: − Mitarbeiterführung − Organisation und Moderation der Teamrunde − Strategische Ausrichtung und Planung − Teilnahme in bestehender Gremienlandschaft (Teamleiterrunden, Workshops, etc.) − Prozessoptimierung − Kundenakquise und -betreuung Aufgaben als Funktionsspezialist: − Projektmanagement − Erprobung und Absicherung − SE-Team Arbeit − Lieferantensteuerung − Berichterstattung gegenüber Gruppen-, Abteilungs- und Hauptabteilungsleitung

Marketing und Vertrieb (Homepage, Online Marketing, Messen, Direct Marketing, Social Marketing) Human Ressources (Bewerber- und Stellenmanagement, Matching, Vorstellungsgespräche, Kundengespräche, etc.) Management Assistant (Erfolgsplanung, Finanzplanung, Planbilanzierung) Projektverantwortung (EVA Academy, Messen, etc.)

− Vorlesungen und Prüfungen in Deutscher und Englischer Sprache − Studium in Stuttgart, Berlin und São Paulo − Studienprojekt: Aufbau einer unternehmenseigenen Schulungsplattform für EVA Fahrzeugtechnik GmbH − Studienschwerpunkte: Objectives and Strategy (Deutsch), Marketing and Sales (Englisch), Finance (Deutsch), Globalisation (Englisch), Personality (Deutsch) Master-Arbeit: Aufbau und Auswertung eines Kennzahlensystems zur Optimierung und Planung der Personalbeschaffung

Technische Dokumentation wie früher (siehe unten) + Studienprojekt Aufbau einer internen Schulungsplattform (EVA Academy)

Durchführung von kalendarischen- und zyklischen Alterungstests für Energiespeicher (Li-Ionen und Co.)

Kassenwart: -Kassen- und Kontenführung -Auswertungen (Feste und Veranstaltungen) -Geldanlagen -Investitionen Medien: -Werbematerialerstellung -Steuerung von Druckaufträgen -GEMA -Administation Webspace und Fotogalerie Vorstand: -Orga von Veranstaltungen

technische Dokumentation: - stellvertretender Temleiter - Erstellen von Einbauanleitungen - Durchführen von Einbauuntersuchungen - Kundenbetreuung - Projektverantwortung - Prozessentwicklung - dies und das Videodokumentation: - Aufzeichnen von High-Speed-Aufnahmen von Crashsimulationen (Crash- und Betriebslasten) - Video-Post-Produktion

In Kooperation mit der SevenSenses GmbH schrieb ich am Ende meines Studiums meine Bachelorarbeit über "Effizienz- und Akzeptanzanalyse aktueller Video-Codierung-Technologien für Video-Podcasting".

Als Student der Medienproduktion und Medientechnik war ich in zahlreichen Projekten, meist in projektleitenden Positionen, eingebunden. Darüber hinaus war ich als Hilfswissenschaftler tätig und an einigen Prestige-Projekten für die FH beteiligt.

Verantwortlich für den termingerechten Versand von Inhalten für mobiles Fernsehen (DMB und UMTS) und die Qualitätssicherung kümmerte ich mich täglich um die Arbeitsaufteilung, die Beseitigung von Problemen und die Programmplanung.

praktische Unternehmensführung - Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung - Ziele und Strategie - Projektmanagement - Marketing und Vertrieb - Finanzen und Buchhaltung - Wachstum und Globalisierung

Medientechnik und Medienproduktion