Daniel Schwarze

- Führung des SAP Teams, bestehend aus 7 Mitarbeitern und Sicherstellung der Anforderung aus dem Business - Sicherstellung Betrieb SAP und Migration nach S/4Hana - Berechtigung und Useradministration - Ausbau Schnittstellen zu SAP Integration Suite und Betreuung weiterer Schnittstellen - Betreuung Modul HR - Prgrammierung

- ABAP Programmierung und Formulatechnolgien - Transfer Formulare von SapScript und Smartforms nach Adobe - Berechtigungs- und Userverwaltung - Modulbetreuung HR - Implementierung Addon's, Upgrade SAP - Schnittstellen

- SAP-Betreuung der Fachbereiche inkl. Projektarbeit, ABAP-Programmierung und Zusammenarbeit mit den Dienstleistern - Beschreibung und Analyse von Geschäftsprozessen, die bereits über SAP-Anwendungen verfügen - SAP Benutzersupport und Unterstützung der Key-User bei den Applikationsanwendungen - Validierungsaktivitäten in SAP inkl. Test und Dokumentation - Schnittstellenpflege zu Nicht-SAP-Systemen - SAP-Monitoring und partielle Basisadministration

1. Angebots- und Nachfrageplanung für Dresden unter kapazitiver und materialseitiger Berücksichtigung, Erstellung der Präsentation für das Senior & das Executive Management im wöchentlichen Prozess 2. Kapazitätsplanung und Distribution von Kundenaufträgen 3. Aufbau eines Inventory Management System, Bereichsreporting 4. Leitung des Shipmentmeeting – Sicherstellung der Distribution lieferkritischer Kundenaufträge

SAP MM, SAP PP, SAP APO/SNP, SAP projects, Demand Planning, Material Resource Planning, Reporting, Parameter Review, Business Warehouse

new processflows for a businessunit, Support Manufacturing Execution System with productspecification and -attributes, Inventory Management for annual/quarterly financial statement, Reporting

production logistics for customer sampling memory products, processdiscription for customer sampling, ramp new technologies

Logistik, Verkehrsbetriebslehre, Kommunikationswirtschaft, Finanzwirtschaft, Verkehrspolitik