Dipl.-Ing. Dieter Ackermann

 Head of Governance für IT, Methoden und Tools (ca. 2.500 User)  Entwicklung PLM-Strategie und -Roadmap und deren Umsetzung  Aufbau wertorientiertes IT-Projektportfolio- und Demand Management  Akquise und Projektierung einer PLM/PDM Plattform

 Aufbau Innovations- und Ideenmanagement  Entwicklung und Umsetzung der Technologie Strategie  Ausbau Business Analysis, Patente und Benchmarking  Neuausrichtung Vorentwicklung an veränderte Marktanforderung  Erweiterung Produkt- und Produktionsportfolio  Initiierung globales Technologie Marketing

 Aufbau Product Management  Markt- und Kundenanalysen, Basis für Kundenstrategien  Margenorientierte Stärkung des technischen Marketings  Leitung der Initiative „Commercial Excellence“ im globalen Vertrieb

 Aufbau Programm Management Office (650 Anwender)  Einführung globaler Standards & Tools für Akquisition-, Program- und Engineering Change Management (ECM)  Aufbau unternehmensweite Trainingsplattform „Wheel of Competence“  Entwicklung der Projektteams weltweit durch Coaching und Audits

 Steuerung der Program Teams an 9 weltweiten Standorten  Projektverantwortung inkl. P&L, Umsatz > 1 Mrd. Euro  Akquise – Auftragsvolumen > 700 Mio. Euro  Ansprechpartner für interne und externe projektrelevante Fragestellungen zur Sicherstellung der Qualitäts-, Kosten- und Lieferziele

 Technischer Projektleiter  Verantwortung für den gesamten Entwicklungsprozess