Florian Krebs

Titel: Bewertung von Maßnahmen zur Optimierung von Logistikabläufen, dargestellt am Beispiel der Feinmetall GmbH. Aufnahme, Analyse und Visualisierung von Logistiklayouts und Materialflüssen, Ausarbeitung von verschiedenen Optimierungsmaßnahmen zur Senkung von Transportkosten und der Entlastung von Engpassteilen, sowie Erstellung von alternativen Logistiklayouts, Bewertung der Logistiklayouts anhand eines Kostenvergleichs und einer Nutzwertanalyse;

Erfassung des Ist-Zustandes der Materialbereitstellung ABC-Analyse Bestandsanalyse und Bestandsreduzierungen Entwicklung und Umsetzung von Konzepten für die Materialbereitstellung Erstellung von Ablaufplänen Entwicklung von Konzepten zur Verbesserung der Ergonomie Planung der Verlagerung einer Produktionslinie Bewertung und Umsetzung von KVP Maßnahmen Vorbereitung und Durchführung eines internen ESD-Audits Layoutplanung und -optimierung Quality-Function-Deployment

Telefonische Kundebetreuung und -beratung Angebotsausarbeitung und -verfolgung Auftragsabwicklung von Bestellungen AB- und Rechnungsprüfung (Lieferanten) Rechnungsstellung (an Kunden) und Reklamationsbearbeitung Prüfung und Pflege unseres Adress-Datenbestandes Versendung von Verkaufskatalogen an Kunden und Interessenten Mitarbeit bei der Durchführung von Direkt-Marketingaktionen

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