Frank von Meißner
Angestellt, Geschäftsführer, LUCIE - Zweckverband Stadtbahn im Landkreis Ludwigsburg
Abschluss: Dipl-Kfm. t.o., Universität Stuttgart
Ludwigsburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Frank von Meißner
Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2021
Geschäftsführer
LUCIE - Zweckverband Stadtbahn im Landkreis LudwigsburgAufbau eines Stadtbahnsystems im Landkreis Ludwigsburg: Reaktivierung der stillgelegten Nebenbahn Ludwigsburg - Markgröningen sowie Neubau von Stadtbahnlinien nach Schwieberdingen, nach Pattonville / Aldingen (Anschluss ans SSB-Netz) sowie in Ludwigsburg nach Schlösslesfeld und Oßweil.
Bis heute 15 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2008
Eisenbahnbetriebsleiter / Berater [nebenberufl.]
Stadt Pfullendorf und Stadt Meßkirch
Nebenberuflich übernehme ich die Betriebsleitung und technische Leitung der kommunalen Eisenbahninfrastrukturunternehmen der Stadt Pfullendorf (seit 2008) und der Stadt Meßkirch (seit 2020): Reaktivierung der Strecken, Übernahme von Eigentum und Betriebsführung, Aufbau der Sicherheits- und Betriebsorganisation, Finanzierung und Zuschussmanagement, Infrastrukturentwicklung, Marketing und Stakeholder-Management.
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2019 - Dez. 2021
Eisenbahnbetriebsleiter, Projektleiter/Bauherrenvertretung S2
Stuttgarter Straßenbahnen AGProjektleitung und Bauherrenvertretung für Bau der S2-Neubaustrecke gem. EBO Filderstadt-Bernhsn. - Neuhausen: Genehmigungs- und Ausführungsplanung; Baudurchführung; Organisation des Eisenbahninfrastrukturbetriebs // Strategische Beratung der Landeshauptstadt Stuttgart in der Entwicklung von Eisenbahninfrastruktur: U.a. Nachnutzung der innerstädtischen Panoramabahn Stg.-Vaihingen – Stuttgart Nord sowie Eisenbahn-Ausbauoptionen nach Stuttgart 21
1 Jahr und 3 Monate, Juli 2018 - Sep. 2019
Leiter Fachbereich Projektbeteiligte
DB Projekt Stuttgart–Ulm GmbH
Koordination und Abstimmung des "Bahnprojekts Stuttgart - Ulm" (bestehend aus Stuttgart 21 sowie der Neubaustrecke Stuttgart - Ulm) mit den politischen Projektpartnern Land / Verband Region Stuttgart / Landeshauptstadt und Flughafen Stuttgart sowie Koordination der Genehmigungsverfahren mit dem Eisenbahn-Bundesamt, Zusammenarbeit mit den Konzern-internen und externen EIU/EVU. (Bis 12/2018 stv. Leiter Fachbereich Projektbeteiligte und Umwelt)
3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2014 - Juni 2018
Leiter Stabsstelle Eisenbahnbetrieb, Eisenbahnbetriebsleiter (EBL)
Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB)
Eisenbahnfachtechnische Planung (EP, GP) für S-Bahn-Strecke (n. EBO) Filderstadt-Bernhausen - Neuhausen // Aufbau eines Eisenbahninfrastruktur-Unternehmens innerhalb der SSB zum Bau und Betrieb dieser S-Bahn-Strecke // Akquisition und Durchführung von Beratungs- und Betriebsführungsdienstleistungen für Eisenbahninfrastruktur- und -verkehrsunternehmen und Aufgabenträger: u.a. EBL-Funktion für die Ammertalbahn Tübingen - Herrenberg und Betriebsleitung div. BOA-Industriebahnen im Raum Stuttgart.
5 Jahre und 2 Monate, Sep. 2009 - Okt. 2014
Leiter Betrieb und Personal, Eisenbahnbetriebsleiter und Prokurist
SBB GmbH
Verantwortung des gesamten SPNV-Bahnbetriebs (Fahrzeugtechnik und -Instandhaltung, Produktion, Sicherheitsmanagement) // Geschäftsentwicklung (Erarbeitung von Betriebs-, Fahrzeug- und Instandhaltungskonzepten sowie Offerterstellung im Zuge von SPNV-Vergabeverfahren) // Strategische Personalarbeit (v.a. Personalentwicklung, interne Kommunikation, Tarifverhandlungen und Arbeitsschutzmanagement)
1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2008 - Aug. 2009
Leiter Verkehrsbetrieb Ringzug, Leiter Angebotsentwicklung, stv. EBL
HzL Hohenzollerische Landesbahn AG
Neben der Verantwortung des Verkehrsbetriebs Ringzug zusätzlich zuständig für Angebotsentwicklung (neue Konzepte Güterverkehr/SPNV) und Verkehrsplanung (genehmigungsrechtliche Planung von Ausbaumaßnahmen der HzL-Bahnstrecken).
4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2003 - März 2008
Leiter Verkehrsbetrieb Ringzug
HzL Hohenzollerische Landesbahn AG
Verantwortlich für den Bahnbetrieb, die Produktionsplanung (1,3 Mio Zug-km p.a.), Personalführung (50 Mitarbeiter), Controlling und Ergebnisoptimierung (14 Mio € Umsatz p.a.) sowie für Geschäftsfeldserweiterungen (Akquise und Kalkulation neuer Leistungen, insbesondere Projektleitung für SPNV-Vergabeverfahren "Seehäsle" 2006/2007).
1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2001 - Aug. 2003
Projektleiter Ringzug
HzL Hohenzollerische Landesbahn AG
Aufbau des Verkehrsbetriebes Ringzug: Betriebsplanung, Mitarbeit bei Fahrzeugbeschaffung, Bau und Einrichtung von Bw und Betriebsleitung, Personaleinstellung; Betriebsaufnahme am 31.8.2003.
Eisenbahnbetriebsleiter-Stv. [nebenberufl.]
SAB Schwäbische Alb-Bahn GmbH
Verantwortlich als stv. EBL für: Sicherheitsmanagement; Regelwerke; Aus-/Fortbildung und Prüfung von Betriebsbediensteten
Freier Journalist [nebenberufl.]
div. Eisenbahnfachzeitschriften
Als Fachjournalist tätig u.a. für Nahverkehrs-Nachrichten, Eisenbahn-Kurier, Eisenbahn-Revue international, Railvolution etc.
Ausbildung von Frank von Meißner
6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1995 - Okt. 2001
technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre
Universität Stuttgart
Diplomfächer: Allgemeine Betriebwirtschaftslehre, Allgemeine Volkswirtschaftslehre, Rechtswissenschaften, Betriebswirtschaftliche Planung, Verkehr und Logistik;
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend