Gabriele Möhlenkamp
Angestellt, Project Manager, Aviaspace e.V.
Bremen, Deutschland
Über mich
Change, New Work, GenZ , Agile, Werte und Values: Der stetige Wandel ist allgegenwärtig darum brauchen lebendige Organisationen lebendige Wertsteigerer! Als kommunikationsstarke und vielseitige Persönlichkeit, die mit viel Engagement und Zielstrebigkeit ihre und Ihre Ziele verfolgt, nehme ich die Menschen mit auf die Reise der Transformation hin zu sinnstiftender Arbeit und damit zum Unternehmenserfolg. Geleitet von den zentralen Fragen nach dem „Warum?“, „Was?“ und „Wie?“ begleite ich Transformationen, Kulturwandel und Innovation. Loyalität, Teamgeist, Transparenz und Vertrauen haben bei mir den höchsten Stellenwert. Aus mehr als 20 Jahren Berufserfahrung biete ich Expertise als Projektmanagerin in unterschiedlichsten beruflichen Kontexten. Dabei ist das Change Management für mich eine immer präsente Aufgabe.
Werdegang
Berufserfahrung von Gabriele Möhlenkamp
Bis heute 8 Monate, seit Nov. 2023
Project Manager
Aviaspace e.V.
Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2022
Projektmanagement | Change Management | Organisationsentwicklung
Möhlenkamp Projektmanagement|Consulting
* Organisationsentwicklung / Changemanagement * Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung * Digitalisierungsprojekte * Change Management * Coaching Fach- und Führungskräfte * Moderation von Klein- und Großgruppen * Konzipierung, Aufbau und Integration von Schulungs- und Trainingszentren * Qualitätsmanagement * Arbeitssicherheit (Method Statement, Risk Assessment, Verfahrensanweisungen) * Begleitung von Zertifizierungen
8 Jahre und 10 Monate, März 2013 - Dez. 2021
Manager Qualification and Training
REETEC GmbH / Robur Wind GmbH
Planung, Aufbau und Integration der Trainingsabteilung in die bestehende Organisationsstruktur Bedarfsermittlung im Bereich Qualifizierung und Training national und international Planung, Organisation, Durchführung und Evaluierung der Trainings Digitalisierung der Trainingsabteilung Organisationsentwicklung und Changemanagement Coaching Fach- und Führungskräfte Moderation von Klein- und Großgruppen Stakeholdermanagement Implementierung von Train-the-Trainer Programmen national und international
2006 - 2015
Möhlenkamp Projektmanagement|Consulting
GIZ - Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH
Experteneinsätze in China - Südafrika - Brasilien - Marokko - Japan · Hybrid Konzeptionierung, Einrichtung und Inbetriebnahme von Trainingszentren für Windenergietechnik Erstellung von Lehrrahmenplänen für Techniker und Ingenieure Erstellung von Trainerleitfäden und Method Statements Konzeptionierung und Durchführung von Train-the-Trainer Programmen Moderation von Klein- und Großgruppen Organisationsentwicklung Stakeholder Management, Budgetierung, Projekt Controlling
2009 - 2013
Projektmanagement Windenergietechnik
edwin Academy
Entwicklung und Aufbau eines Trainingszentrum für Windenergietechnik. Entwicklung und Koordinierung von beruflicher Weiterbildung im Bereich Windenergie auf nationaler und internationaler Ebene. Netzwerken um das Thema Weiterbildung, Fachkräftesicherung und Fachkräfteschulung onshore und offshore.
2001 - 2009
Fachbereichsleitung
bfw Berufsfortbildungswerk
Entwicklung, Koordinierung und Durchführung von Weiterbildung im Bereich IT für KMU (kleine und mittelständische Unternehmen) des Handwerks. Leitung des EDV Projekes in der JVA Bremen.
Ausbildung von Gabriele Möhlenkamp
1986 - 1991
Übersetzen und Dolmetschen
Köln
Technik, Wirtschaft, Recht
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen