Gernot Möller
Angestellt, Vice President (VP); Informationstechnologie (IT), DRÄXLMAIER Group
Vilsbiburg, Deutschland
Über mich
"Den Unterscheid machen, nicht nur einfach etwas ändern"
Werdegang
Berufserfahrung von Gernot Möller
Unterstützung der Transformationsprogramme des Unternehmens und Beratung zu technologischen Möglichkeiten, um unseren Kunden Vorteile zu bieten und erstklassige Produkte herzustellen. Die Rolle deckt den IT-Stack von Infrastruktur, Anwendungsmanagement und Technologiebereitstellung ab.
Verantwortlich um das Unternehmen auf der digitalen Reise zu führen und Mehrwerte zu schaffen. Sowohl bei der Optimierung der Technologie an die Anforderungen des sich ändernden Automobilmarktes als auch Mitarbeit in der Entwicklung von neuen Produkten. Kernbereiche der Infrastruktur sind Cloud, Cyber Security, Server, Storage, Backup, Netzwerk, Workplace (Office & Shopfloor), Service Desk, Service Management und Datenbanken.
Verantwortlich die Infrastruktur zu optimieren. Dabei war der Fokus die Herausforderungen von Corona, Halbleiterkrise sowie Wachstum im Best Cost Bereich erfolgreich zu bewältigen und das Unternehmen zu unterstützen "New Work" zu ermöglichen.
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2017 - Aug. 2018
Leiter IT
Vacuumschmelze GmbH & Co. KG
Gesamtverantwortlich für die IT mit Mitarbeitern in Deutschland, Slowakei, Malaysia und China in einem private Equity geführten Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Standardisierung von Prozessen durch IT Systeme und Reduktion der Komplexität. IoT und Industrie 4.0 sind die Fokusbereiche neben TCO Projekten.
2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2014 - Aug. 2017
IT Senior Director
Smith&Nephew Business Services GmbH & Co KG
Verantwortlich für die Länderprojektmanager in FR, ES, IT und Skandinavien. Anleitung und Einsatz der selbst entwickelten Methoden zur Implementierung im Roll-out Prozess. Zusätzlich Verantwortlich für die Integration einer akquirierten Firma in die bestehende Struktur und Übernahme der bestehenden Prozesse. Verantwortlich für die Erstellung der Projektpläne Unterstützung der Projektmanager im Change Process Stakeholder Management mit dem Senior Executive Team Mitglied des Projektmanagement Office
2 Jahre und 4 Monate, Juni 2012 - Sep. 2014
IT Director
Smith&Nephew Business Services Gmbh & Co KG
Vollzeitzuweisung zu einem globalen internen SAP Projekt (55 Mio $) mit Einsatz an verschiedenen Standorten. Während der Designphase war ich als Integration Lead für die Kommunikation der verschiedenen Arbeitsgruppen untereinander verantwortlich. Im Anschluss an diese Phase übernahm ich die Leitung für verschiedene Länder als Projektmanager und koordinierte die erfolgreiche Implementierung. In diesem Zusammenhang war mein Standort in den jeweiligen Ländern (4 Tage pro Woche)
2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2010 - Juni 2012
IT Manager Europa
Smith&Nephew Business Services GmbH & Co KG
• IT Verantwortlich für alle IT Prozesse und Systeme in den nordeuropäischen Länder mit 12 Standorten und ca. 26 Mitarbeitern • Verantwortlich für das Budget (ca. 7 Mio €) • Standardisierung der Software und Infrastruktur in Europa • Management der Support Struktur/des Service Desk • Repräsentation der Visionen der IT Abteilung, der Strategie, Richtlinien und Ziele gegenüber dem gehobenen Management. • Coach und Mentor für die regionale IT • Initiierung und Umsetzung von Geschäftsprogrammen
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2008 - März 2010
IT Manager Deutschland
Smith & Nephew GmbH
IT Verantwortlich für die Infrastruktur und die Support Organisation in Deutschland mit 4 Niederlassungen und 12 Mitarbeitern Verantwortlich für das deutsche IT Budget (ca. 3 Mio €) Mitarbeit in der IT Aquisition von Plus Orthopaedics in Deutschland in Smith&Nephew Lokale Unterstützung für den internationalen Projektleiter bei der Einführung von SAP für Smith&Nephew Deutschland (SD, MM, FI, CO) Verantwortlich für den Datenschutz Umsetzung von Projekten als Projektmanager
3 Jahre, Aug. 2005 - Juli 2008
Manager IT & Warehouse
Smith & Nephew GmbH Endoskopie
Leitung des Bereiches Logistik der Endoskopie mit 4 Mitarbeitern Prozessoptimierung der Logistikprozesse und Senkung der Prozesskosten Verantwortlich für alle IT Bereiche des Geschäftsbereiches Endoskopie Verwaltung des Budgets für IT und Logistik Durchführung und Organisation von Mitarbeiterschulungen Umsetzung lokaler Projekte wie IPT Implementierung, Einführung von Smartphones, Implementierung von SharePoint als Intranet und zur Unterstützung weiterer Geschäftsprozesse
10 Monate, Okt. 2004 - Juli 2005
IT Operator
Smith&Nephew GmbH Orthopaedic
Unterstützung des Geschäftsbereiches Orthopädie im Support für den Innendienst (ca 40 Kollegen) und Außendienst (ca. 60 Kollegen) Einführung eines Dokumentenmanagementsystems für den Customer Service Durchführung und Organisation von Mitarbeiterschulungen Projektleiter für die Standortverlegung mit folgneden Aufgaben: o Design der neuen Geschäftsräume Endoskopie o Einrichtung des neuen Lagers (Prozesse und Arbeitsabläufe) o Umzug des Lagers aus Kassel nach Hamburg o Umzug aller relevanten IT Systeme
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2004
Trainee
Smith&Nephew GmbH
Ausbildung von Gernot Möller
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2004
Wirtschaftsinformatik
Berufsakademie Nordhessen, SAI
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend