Giuseppe Manolio

Kunden: Großkonzerne (Produktentwicklung/ Telekommunikation/ IT/ Retail) - Beratung und Coaching hins. Verankerung/ Implementierung Agile Strukturen (SAFe, LeSS, Scrum), Transformationsstrategie und Operationalisierung. - Implementierung Metriken und OKR, Coaching Leadership und Management, Agile Mindset, Organisation, Kommunikation. - Agile Coach/ Scrum Master für mehrere Teams für z.B. die Entwicklungen von Applikationen, Systemen und Produkten.

Agile Projekt Management, Scrum Master, Agile Coaching, Implementierung/ Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodelle - Beratung und Coaching Agile Transformation Unternehmen - Coaching Teams und P.O. (Scrum-Agile) Regeln, Prinzipien und Prozessen, Transparenz, Product Backlog Management, Kommunikation - Begleitung > 3 Teams, Beseit. Hindernisse, Moderation Events, - Kooperation mit anderen Scrum Master für Verbesserung Effektivität/ Produktivität Scrum KAM - Business Development, SAP SD Berater

Struktur-, Prozessoptimierungen im Sales/Key Account- und Projektmanagement (Customisierung/Implementierung ERP und CRM). Projekt- und Programm Mimt. klassischen Projekten. Mgmt. agilen Projekten/ Implement./ Skalierung Frameworks/Hybridmod.: Coaching > 3 Teams, PBL-Mgmt, Moderation, Methoden, Verb. Produktivität SAP-SD: Konzeption/Implementierung Modellen/ Prozessen/ Instrumenten (Sales und PM) Dozent Themengebiete: Vertrieb-Controlling; SAP; Agile (SCRUM) und klassisches Projektmanagement/ -controlling

Leiter Bereiche Vertrieb und Projektmanagement Fachliche und Disziplinarische Leitung der Vertriebs- und der Projektmanagementabteilung, Ergebnisverantwortung, Mitglied des Unternehmensführungskreises. Verantwortlich für alle Vertrieblichen und strategischen Operationen für Geschäftsaufbau und -konsolidierung, Strategieentwicklung, -planung und -steuerung und Leitung des Projektmanagementbereich.

Globaler Key Account Manager/ Sales Manager Elastomer- und Thermoplastprodukte (Automotive/ non Automotive). Vertrieblichen und strategischen Operationen die für den Geschäftsaufbau, -konsolidierung der Produktionsstandorte in EMEA; NAFTA. Key Account Organisation, -planung und -steuerung. Geschäftsaufbau, -entwicklung, Ergebnisverantwortung, Business Development und Bestandskundenvertrieb, Angebote, Koordination interne Prozesse.

Abteilungsleiter CAE und Fahrzeugsicherheit, fachliche/ disziplinarische Bereichsführung - Geschäftsplanung, Strategieplanung und -steuerung, Neuorganisation des Bereiches, Geschäftsaufbau, -entwicklung, globale Kostenstellenverantwortung. Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, technische Leitung und Controlling, ad Interim CAE Key Account Management für alle relevanten OEMs und Supplier - Organisation, Strukturierung und Optimierung Vertriebsstrukturen.

Sales Manager Bundesweiter Vertrieb, fachliche Bereichsführung, Strategieplanung und -steuerung, Geschäftsaufbau, -entwicklung, Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, technische Leitung Projekte, Vertriebs- und Projektcontrolling - Einführung von Standortübergreifenden Vertriebsinstrumenten, Prozessen und Maßnahmen , Unterstützung der Geschäftsführung, Ad Interim Key Account Manager Großkunden Energie, Koordination und Führung Standortsübergreifender Vertriebsmaßnahmen

Aufbau und Geschäftsentwicklung CAE Projekte im OeM und Supplierbereich (auch Großkunden), Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, Niederlassungsübergreifende Abstimmungen und Einsatzplanung, Zus. Projektleitung (In House - Entwicklungsbegleitende CAE Projekte). Angebotserstellung, Auftragsverfolgung, Einsatzplanung, Projektplanung, -steuerung, Projektverantwortung, Projektcontrolling, Fachliche Mitarbeiterführung.

Leiter Berechnungen, Key Account, Vertrieb Gesamtverantwortliche Leitung der Berechnungsabteilungen der technischen Büros Köln und Stuttgart. Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung, Aufbau eines dezentralen technischen Büros in Stuttgart, Geschäftsaufbau, -entwicklung, Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, Projektleitung, Projektcontrolling (CAx), Überwachung Qualität, Termintreue und Kosten, Konzeptbewertung und Präsentation der Ergebnisse.

Area Manager Südeuropa, Key Account Manager, Kundengewinnung, Vertrieb, Organisation Messen und Events.