Hans-Joachim Klose

Angestellt, Consultant, Lufthansa Industry Solutions

Raunheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Schnittstellenmanagement
Business IT-Alignment
Projektmanagement
Unternehmensberatung
Projektmanagement-Methodik
Agiles Projektmanagement
SCRUM
Projektmanagement nach PMI und agilen Methoden
Anforderungsmanagement
e-Business
Portale
Applikationsintegration im Umfeld großer Markenweb
Schnittstelle
Project management
Projektplanung
Projektleitung
Projektleiter
Projektüberwachung
Leading projects
Large-scale Project
Grossprojekte
Internationales Projektmanagement
IT Business Integration
IT-Projektmanagement
IT Project Management
Project evaluation
Kommunikation
Interne Kommunikation
Change Communication
Unified Communications
Funktionsanalyse
Stakeholdermanagement
Definition von Projektzielen
Rollouts
Roll-Out Management
Markenkommunikation
Networking
Präsentationsfähigkeit
Repräsentanz
Organisation
Augmented reality
Stake Holder Management
Systemarchitektur
Capital Funding
Start-ups
Gründungsmanagement
IT-Consulting
Digitalisierung
Strategieentwicklung
Strategic planning
Strategic management
Change Management
IT Change Management
Change Control
Veränderungsmanagement
Veränderungsprozesse
Veränderungskommunikation
Risikomanagement
Risikoanalyse
IT-Risikoanalyse
Mobile Device Management
Agiles Projektvorgehen
Nearshoring
offene Kommunikation
Mobile Apps
Informatik

Werdegang

Berufserfahrung von Hans-Joachim Klose

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2019

    Consultant

    Lufthansa Industry Solutions
  • Bis heute 29 Jahre und 1 Monat, seit Juni 1995

    CEO

    Weingut werk2
  • 7 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2019

    Partner / Inhaber

    Plan L Klose & Schulze | Geisenheim

    • Entwicklung kundenspezifischer Konzepte zur Umsetzung von Digitalisierungsstrategien • Change Management auf Organisations- und IT-Seite unter Berücksichtigung von Know-How, Prozessen, Tool-Sets und Supplier Pools • Plattform Management für Webplattformen inkl. Verantwortung für den reibungslosen Betrieb und Weiterentwicklung • Analyse und Optimierung von Customer Information Prozessen • Steuerung externer Dienstleister und Unterstützung betroffener Fachbereiche

  • 2014 - 2014

    Projekt: Plattform Manager | 06/2014

    Kunde: Henkel AG & Co.KGaA | Düsseldorf | Industrieunternehmen

    • Zuständig für den Betrieb sowie die Weiterentwicklung der Plattform • Dienstleisterauswahl und Migration zum neuen Dienstleister • Zentraler Ansprechpartner für Fachseiten

  • 2012 - 2014

    Projekt: Projektmanagment eCommerce | 06/2012 - 05/2014

    Kunde: Otto GmbH & Co. KG | Hamburg | Versandhandel

    • Teil des Teams zur Erstellung des neuen Shopsystems für die Otto Group • Projektleitung für Front-End-Systeme • Übernahme kritischer Projekte im Bereich Datenversorgung, Shop und Produkt Information Management

  • 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2008 - Mai 2012

    Senior Projektmanager

    Charax GmbH | Ditzingen | 01/2008 - 05/2012

    • Interim Management • Aufbau einer zentralen Plattform für digitales Marketing inkl. Webplattform, Komponenten für Social Media Marketing und Social Media Listening • Problem Management nach ITIL für Internetplattformen • Abwicklung des Umzugs einer Web-Plattform in ein neues Rechenzentrum • Steuerung externer Dienstleister

  • 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2010 - Nov. 2011

    Projekt: Programmmanager

    Kunde: Henkel AG & Co. KGaA | Düsseldorf | Marke Schwarzkopf

    • Verantwortung für die Definition, Aufbau und Rollout der neuen Internetplattform • Steuerung von 6 Teilprojekten mit ca. 50 Mitgliedern • Unterstützung beim Aufbau der Abteilung, der Plattform & Weiterentwicklung • Verankerung der neuen Komponenten in den Fachabteilungen • Präsentation vor Entscheidungsgremien & Umgang mit dem Management aus allen Funktionsbereichen (IT und Fachbereich) • Verantwortlich für Aufwandskalkulation und Einhaltung von Zeit- & Budgetplänen • Koordination von Partnern

  • 7 Jahre und 6 Monate, März 2003 - Aug. 2010

    Projekt: Problemmanager, Entwicklungsleiter Portalplattform

    Kunde: Deutsche Post DHL | Bonn | Logistik-Unternehmen

    • Auswahl von Teilsystemen • Übernahme von Migrationen im Rahmen der Weiterentwicklung • Betriebsverantwortung im Rahmen des Problemmanagement • Festlegung von Budgets, Projektplänen und Meilensteinen • Single Point of Contact für die gesamte Kommunikation Kunde vs. Dienstleister • Definition von Maßnahmen und Prozessen zur Qualitätssicherung • Unterstützung der technischen Teams im Design und in der Implementierung • Migration der Hardware in ein neues Rechenzentrum

  • 10 Jahre und 8 Monate, Mai 1997 - Dez. 2007

    Teamlead Portalserver, Management Consultant, Systemarchitekt, Java Entwickler

    CSL Ploenzke AG | Wiesbaden

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1992 - März 1995

    Assistent der Geschäftsleitung, Mitarbeiter Softwareentwicklung

    Becker & Pöttgen Software GmbH | Bingen / Neu-Anspach | 07/1992 - 03/1995

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 1982 - Jan. 1986

    Energieanlagenelektroniker

    Siemens AG | Frankfurt a. M.

Ausbildung von Hans-Joachim Klose

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2018 - Okt. 2020

    Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen

  • 7 Jahre und 7 Monate, Okt. 1989 - Apr. 1997

    Ingenieurinformatik

    Fachhochschule Rheinland Pfalz | Bingen

    Diplomarbeit: Bewertung der Programmiersprache Java und Einsatz innerh. des Internet

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1987 - Sep. 1988

    Wehrdienst

    Bundeswehr | Diez/Lahn

  • 11 Monate, Aug. 1986 - Juni 1987

    Fachhochschule Technik | Mainz

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1982 - Jan. 1986

    Berufsausbildung

    Siemens AG | Frankfurt a. M.

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Sport : Skifahren - Mountainbike - Segeln

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z