Horst Meinken

Interim-Management kfm. Aufgabenstellungen, Auf- und Ausbau operatives Controlling, Analyse und Monitoring Geschäftsentwicklung, Budget- und Investitionsplanung, Organisation und Prozessabläufe, Unternehmensführung, Bilanzierung HGB/IFRS,

Bilanzierung nach HGB und IFRS, Finanz- und Liquiditätssteuerung, Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse, Betreuung Rechnungs- und Berichtswesen, Steuern

Kennzahlen: Umsatz € 6,5 Mill. Verantwortungsbereiche: Fi/Re, Controlling, Vertrieb, Marketing Aufgabenprofil: Markteinführung, Organisationsaufbau, Aufbau eines umfassenden Berichtswesen, monatliche Cash-Flow-Entwicklung, Investitions- und Auftragsfinanzierungen, Verhandlungen mit Projektierungsges., Bauträgern und GU-Unternehmen

Handel und Assemblierung von Gabelstaplern Kennzahlen: Umsatz € 85 Mill. Veranwortung: Fi/Re, Controlling, Marketing, Vertrieb, Personal, Verwaltung Profil: Sanierung und Restruktuerierung, fortlaufendes Budgeting und Soll-/Istvergleiche, Konzentration auf Kernbereiche, schnittstellenübergreifende Steuerung der Kosten, Asset-deals mit investoren, Cash-Flow-Management durch Schließung und Verkauf von Niederlassungen und Umlaufvermögen, Optimierung der Kostenstrukturen um 19 % bzw. 8 %

SW-Engineering, Vertrieb b2b CAD/CAE-SW Kennzahlen: Umsatz € 7,8 Mill. Verantwortung: Fi/Re, Controlling, Marketing, Vertrieb, Personal, Verwaltung Profil: Aufbau betriebliches Informationswesen, Vertriebs-/Marketingstrategie, Optimierung der Vertriebsorganisation/-prozesse, Umsatzsteigerung > 100% in 2,5 J., Straffung der Vertriebsleistung

Finanz- und Rechnungswesen, Steuern