Isabelle Ayere

virtuelle Kolaboration Change Aspekte bei virtueller Zusammenarbeit agile Projektführung Transfer agiles Mindset in Organisation Kollaboratives Arbeiten mit Office 365 Tools

Diplom-Ingenieurin (Textil), Qualitätsmanagerin, Botschafterin, Mutmacherin + Anpackerin in Sachen Echte Agilität – sinnvoll eingesetzt.

Qualitätsmanagement und Product Development Funktionstextilien. Wissenstransfer in internationalen Organisationen Beratung gesetzliche Anforderungen an Textilien und Bekleidung Schulungen rund um Themen der textilen Beschaffung, Qualitäts- und Produktmanagement

Beratung zu gesetzlichen Anforderungen an Textilien für den europäischen Markt, Produktkennzeichnung, Produktsicherheit und Herstellerhaftung. Erstellung von textilphysikalischen Anforderungsprofilen. Kundeninformation über gesetzliche Neuerungen und den entsprechenden Handlungsbedarf. Für einen namhaften Großkunden erarbeitete ich individuelle Konzepte zur Herstellerhaftung, harmonisierte die Prüfabläufe, optimierte Qualitätsprozesse und den Umgang mit mangelhafter Ware.

Erstellung von Lieferantenanforderungsprofile für die jeweiligen Produktgruppen, Stoffentwicklung, Musterbestellung, Auftragsabwicklung, Liefertermineinhaltung, Koordination der Logistik und der Bestellmengenkontrolle, sowie die Fehler- und Kostenanalyse am Ende der Kollektion, komplexe Reklamationsabwicklung. Koordination für die BSCI (Business Social Compliance Initiative) Auditierungen und Zertifizierungen der Lieferanten.

Verantwortung >10 Mitarbeitern. Deutschsprachige Ansprechpartnerin für einen internationalen Modekonzern, erfolgreicher Ausbau des youg fashion Bereiches. Koordination Materialwirtschaft und Auftragsabwicklung bei schnellem Produktionsrhythmus (13 Kollektionen im Jahr) und hohen Stückzahlen. Ich akquirierte neue Fertigungsstätten und Materiallieferanten und unterstützte diese beim Einhalten der kundenspezifischen Qualitätsstandards, und dem Umsetzen der geforderten sozialen Verhaltenskodizes.

Im Team von 5 Mitarbeitern war ich für die Produktgruppen Wirk- und Strickwaren verantwortlich, sowie für die Produktentwicklung, die Produktionsfreigaben, die Stoffentwicklung, die Auftragsplatzierung und die Produktionsplanung, -ablauf und -überwachung. In Zusammenarbeit mit den Kunden habe ich Designs vorgeschlagen und Musterkollektionen erstellt, sowie Reklamationen abgewickelt und Lösungen verhandelt.

Während meines Studiums arbeitete ich in den Bereichen Produktentwicklung und Administration. Ich unterstützte das Unternehmen bei der Einführung einer Product-Data-Management Software, sowie dessen Benutzereinweisung und Schnittstellenkontrolle.

Ausbildung verbindet gruppendynamische, systemische + humanistisch psychologische Konzepte. Umfang von ca. 168 Stunden / 14 Präsenztage. Frau Ayere hat zusätzlich ein Team begleitet + die Entwicklungen des Teams innerhalb der Ausbildungsmodule reflektiert.

Umfang 180 Stunden, Inhalte: TQM (Total Quality Management), Umsetzung der ISO 9004:2009, Grundlagen ISO/TS 16949, FMEA, Six Sigma, Einführung in die Statistik, Kennzahlen Lieferantenbewertung, Prozessüberwachung SPC

Thema der Diplomarbeit: „Prozessoptimierung in der Auftragsabwicklung – Chancen und Grenzen zwischen den Kulturen am Beispiel einer indonesischen Einkaufsagentur mit deutschen Auftragsgebern“. www.wilhelm-lorch-stiftung.de/foerder/pages/2005/index.html