Italo Ponzo
Freiberuflich, Management Consultant / Business Analyst / Trainer, cm&mc GmbH
Zürich, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Italo Ponzo
Bis heute 14 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2010
Management Consultant / Business Analyst / Trainer
cm&mc GmbH
Trainer und Prüfungsexperte Bankzertifizierungen. - Coacher zur Vorbereitung der Kundenbetreuer (alle Kundensegmente) im Rahmen unterschiedlicher Bankzertifizierungen, inkl. SAQ (Grossbank und weitere Privatbanken) - Verkaufs- (für z.B. Frontmitarbeiter), Bankfachwissenstrainer (z.B. Beratungsprozesse in Private Banking) - Prüfungsexperte für unterschiedliche Bankzertifizierungen, inkl. SAQ Bankzertifizierungen (CWMA, Privatkunden, usw)
Digitalisierungsinitiative: • Business Analyse & Agile Best Practices, Portfolio Governance, Request Management, Conceptual Data Modelling, Scaled Agile Framework • Leitung der Business Analysten Community, Optimierung der Portfolio Governance durch Erstellung unterschiedlicher Kontroll- und Prozesstools, Erstellung und Optimierung unterschiedlicher End-to-End Portolio-Prozesse, Erstellung eines übergreifenden konzeptuellen Datenmodells für Digitalisierung in Zusammenarbeit mit der Zentralarchitektur
2 Jahre und 7 Monate, Mai 2014 - Nov. 2016
Business Analyst / Tester
UBS AG
Projekt: Entwicklung (Agile / Scrum) einer neuen Datawarehouse / Business Intelligence Applikation im Businessbereich Investment Management / Ablösung des Investment Performance Analysis Systems • Fachthemen: Risikoüberwachung der Kundenanlageportfolios / Sales Management / Control Reporting / Investment Performance Analysis / GIPS • Aufgabenbereiche: Erstellung von Businessanforderungsspezifikationen / System Testing / Unterstützung UAT
• Erstellung konzeptuelle Datenmodelle & der Businessanforderungsspezifikationen. Projekte: Implementierung einer neuen Datawarehouse-Applikation. Fachthema: Credit Risk Monitoring & Reporting und Implementierung einer neuen Datawarehouse-Applikation. Fachthemen: Wertschriftenabwicklung • Erstellung der Businessanforderungsspezifikationen. Projekte: Implementierung einer neuen Reporting-Applikation. Fachthema: Private Banking CRM, Sales Management, Compliance & Formalities und Datenmigration Avaloq
Test Manager im Rahmen der Release Life Cycles einer Forex & Money Market Trading Plattform. Aufgabenbereiche: • Testplanung der Releases / Status Reporting / Stakeholder Management • Leitung eines Teams von fünf Test Engineers (onshore / offshore)
2 Jahre, Sep. 2007 - Aug. 2009
Business Analyst
UBS AG
Senior Business Analyst im Rahmen der Weiterentwicklung einer internationalen Datawarehouse-Plattform (UBS Wealth Management, Gesamtbank). Aufgabenbereiche: • Erstellung der Businessanforderungsspezifikationen • Planung / Koordination der nötigen Anpassungen auf globaler Ebene (London, Frankfurt, Hong Kong, Monaco, Luxemburg Branches) • Trainings in Bankfachthemen für die IT-Spezialisten
1 Jahr und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2007
Projektleiter / Test Manager
Fortis (neu BNP Paribas)
Projektleitung / Testing. Programm: Globaler Rollout einer Gesamtbanklösung (Midas Plus). Aufgabenbereiche: • Koordination & Planung des Testings (Fachthemen: Buchhaltung) • Projektleitung des Pilot-Rollouts (New York Branch)
Leitung eines strategischen Grossprojektes (Budget: CHF 25 Mio): Aufbau einer flächendeckenden IT Service Continuity (Ausarbeitung von Lösungsvarianten für die IT- und Rechenzentreninfrastruktur und deren Services). Umsetzung einer Server- und Storage-Strategie (Ausarbeitung der Lösungskonzepte und der Realisierungsplanung)
1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2003 - Mai 2004
Account Manager
Infosys Technologies Ltd
Zuständigkeit für mehrere Grosskunden im Finanzbereich. Pre-Sales- / Sales-Unterstützing bei der Akquisition von Neukunden und beim Verkauf von Projekten und Dienstleistungen an bestehende Kunden inkl. Vertragsverhandlungen. Unterstützung der Projektteams vor Ort und Offshore (Indien). Unterstützung des Area-Managers für Süd- und Zentraleuropa in juristischen, organisatorischen, betrieblichen sowie strategischen Belangen für die geographischen Gebiete CH und Italien (Eröffnung des Markts)
Leitung der Bereitstellung von einer outsourced IT-Infrastruktur inklusiv Services und Continuity. Leitung der SLA-Verhandlungen. Projekt: Eröffnung einer Internetbank.
8 Monate, Jan. 2001 - Aug. 2001
Business Consultant
SunGard Investment Management
Implementierungsberatung, Qualitätsprüfungen (Test), Dokumentierung, Benützerausbildung (Gesamtbanklösung APSYS)
2 Jahre und 2 Monate, Sep. 1998 - Okt. 2000
Project Manager, Business Consultant
Midas-Kapiti (Misys International Banking Systems)
Leitung einer Gesamt-Implementierung von MIDAS (Gesamtbanklösung). Kundenberatungstätigkeiten (Business Analysis, Ausbildung, Softwareimplementierung). Mitarbeit bei Pre-Sales und Sales für alle Bankprodukte der Firma. Entwicklung von Marketingstrategien für die Schweizer Niederlassung. Aktive Betreuung einer Gruppe von Kunden, mit teilweise Account Management-Verantwortung. Koordination der Y2K-Aktivitäten der Schweizer Niederlassung
1 Jahr und 6 Monate, Feb. 1997 - Juli 1998
Relationship Manager
Loyds Bank Plc
Beratung, Betreuung und Akquisition von Privatkunden (Chile & Argentinien)
1 Jahr und 11 Monate, März 1995 - Jan. 1997
Relationship Manager
Deutsche Bank (Schweiz)
Beratung, Betreuung und Akquisition von Privatkunden. Mitarbeit bei der Strategie- und Organisationsentwicklung des Bereichs
2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1992 - Feb. 1995
Relationship Manager, Portfolio Manager
Banca Commerciale Italiana (Suisse)
Beratung, Betreuung und Akquisition von Privatkunden (hauptsächlich LATAM). Bewirtschaften von Vermögensverwaltungsmandaten. Erstellung der Depot- und Performanceanalysen. Finanzanalysen und Ausarbeitung Anlagestrategievorschläge (Asset Allocation)
2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1990 - Sep. 1992
Senior Consultant
Andersen Consulting (Accenture)
Design Forex-, Geldmarkt- Treuhandgeschäfte- und Zahlungsverkehrlösungen. Projekt: Design einer strategischen integrierten Gesamtbanklösung für eine Privatbank. Design HR- und Campinglösungen. Reengineering der Geschäftstellenprozesse, um ihre Effizienz zu steigern. Projekt: Reengineering der Gesamt-IT-Landschaft eines Automobilclubs. Systemtest, Ausbildung und Unterstützung der Benutzer bei der Einführung der neuen Applikation.
2 Jahre und 2 Monate, Juni 1988 - Juli 1990
Consultant, Software Developer
Winter Partners
Ausbildung von Italo Ponzo
3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1983 - Juli 1987
Wirtschaftsinformatik
Universität Neuenburg, Schweiz
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Portugiesisch
Muttersprache
Französisch
Muttersprache
Italienisch
Fließend