Lars Brouwer

Angestellt, Prokurist, Hamburger Volksbank eG

Hamburg, Deutschland

Über mich

Erfahrene, umsetzungsorientierte Führungskraft mit Kompetenzen in Unternehmensführung und -abwicklung, Bankenaufsichtsrecht, Stakeholder Management, Digitalisierung wertschöpfender Prozesse, Projektmanagement, Change, Notfallmanagement. Kernkompetenzen u.a.: Unternehmensführung: Führung und geordnete Liquidation einer Genossenschaft, Motivation resignierter MitarbeiterInnen Projektmanagement: Migration Kernbankverfahren, Einführung Benutzerberechtigungsmgt, BAIT-Umsetzung, Einführung ip-basierte TK-Anlage, Erstellung Mobilitätskonzept Breite Managementkompetenz: Bankorganisator, Bankenaufsichtsrecht, Projektmgt, Budgetverantwortung, Notfallmgt, Personalentwickler Stakeholder Management: Belastbare Beziehungen durch Gewinnung von Vertrauen über alle Ebenen hinweg Strategie & Change: pro-aktive, nachhaltige (Ergebnis-)Ausrichtung, Digitale Transformation, NextOffice-Konzept IT-KnowHow: Ausgeprägte Expertise in MS und Apple Umfeld PS951, PS880, ISO27001, ITSM, BAIT, SOIT

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Projektmanagement
Aufsichtsrecht
Management
Agiles Projektvorgehen
Projektleitung agree21
Budget Management
MaRisk
Agiles Projektmanagement
BAIT
SOIT
PSD2
ISMS
Business Continuity Management
IT-Notfallmanagement
Informationstechnologie
Workflow Management
Jira
Confluence
miro
NextOffice
Betriebsorganisation
Change Management
Administration
Informatik
Digitalisierung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Mobilitätslösungen
Liquidation
Genossenschaftsrecht
Unternehmerisches Denken
Zielorientiertes Arbeiten
Führung
strategisch
Soziale Kompetenz
Teamorientierung
Empathie
Kreativität
Flexibilität
Problem solver
Konfliktmanagement
Motivation
Belastbarkeit
Verantwortungsbewusstsein
Analytisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Lars Brouwer

  • Bis heute 11 Monate, seit Juli 2023

    Prokurist

    Hamburger Volksbank eG
  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Leiter Digitale Transformation und Projektmanagement

    Hamburger Volksbank eG
  • Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit Sep. 2022

    Vorstandsvorsitzender

    VR VertriebsServiceCenter eG

    - Übernahme administrativer Tätigkeiten für Finanzdienstleister in den marktnahen Bereichen Kunden-/Kontoservice, Inkasso/Insolvenzen, Zahlungsverkehr/Recherche, Wertpapier/Qualitätssicherung - Effeziente Abwicklung von Aufträgen der Mandanten aus deren Kundengeschäft - Standardisierung und Automatisierung von Prozessen mittels RPA

  • Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2022

    Vorstand / Liquidator

    HGB Hanseatische Gesellschaft für Beauftragtenwesen eG i.L.

    - Übernahme einer wirtschaftlich und personell stark in Schieflage geratenen Genossenschaft - Schaffung von Rahmenbedingungen für eine geordnete Liquidation - Motivation aller Mitarbeitenden bis zur Aufgabe des Geschäftsbetriebes durchzuhalten - 100% der Mitarbeitenden konnten erfolgreich an andere Unternehmen vermittelt werden. - Tätigkeitsbereich der HGB war die Übernahme von Beauftragtenwesen für Finanzdienstleister: Datenschutz, Geldwäsche-, Betrugsprävention sowie WpHG- und MaRisk-Compliance

  • 6 Jahre und 3 Monate, Jan. 2016 - März 2022

    Bereichsleitung Unternehmensorganisation

    EDEKABANK AG

    Führung von 15 Mitarbeitern Verantwortung des Bereichs Unternehmensorganisation (IT, Bankorga, DL-Steuerung, Verwaltung Administration des Kernbanksystems Strat. Weiterentwicklung der IT-Systeme; Prüfung von neuen Anforderungen unter der Berücksichtigung einer einheitlichen IT-Infrastruktur Op-Risk- und Budgetverantwortung für den Bereich Leitung/Durchführung von wesentlichen Projekten auf Gesamtbankebene Verantwortung für das Notfallmanagement (BCM) Mitglied im IT-Sicherheitsteam und im Krisenstab

  • 5 Jahre und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2015

    Leitung Organisation, Prozesssteuerung und EDV

    Volksbank Stade-Cuxhaven eG

    Führung von 9 Mitarbeitern Verantwortung des Bereiches Orga/Prozesssteuerung/IT Administration des Kernbanksystems Strat. Weiterentwicklung der IT-Systeme und Prüfung von neuen Anforderungen unter der Berücksichtigung einer einheitlichen IT-Infrastruktur Verantwortung für das Notfallmanagement (BCM) Mitglied im IT-Sicherheitsteam und im Krisenstab Planung und Leitung von bereichsübergreifenden Projekten mit Budgetverantwortung Verantwortung für Bau und Instandsetzung aller Filialen und Wohneinheiten

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2005 - März 2010

    Betriebsorganisation / Personalentwicklung

    Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG

    Administration des Kernbanksystems Aufbau des Unternehmenshandbuchs auf Notes-Datenbank Durchführung von Schulungen der Mitarbeiter für IT allgemein und speziell im Umgang mit dem Kernbanksystem Administration und Betreuung von 14 Geldausgabeautomaten

  • 5 Jahre und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2004

    Privatkundenberater

    Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1996 - Juni 1999

    Ausbildung

    Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG

    Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Dithmarscher volks- und Raiffeisenbank eG

Ausbildung von Lars Brouwer

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2009 - Juni 2011

    Betriebswirtschaftslehre

    Akademie Norddeutscher Genossenschaften

    Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Rechtsgrundlagen, Bankwirtschaftslehre, Privat- und Firmenkundengeschäft, Strategiemanagement, Markt und Vertrieb, Organisation und Projektmanagement, Portfoliomanagement, Gesamtbanksteuerung und Personalentwicklung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Familie
SmartHome
Basketball
Elektro-Mobilität
Neue Ideen / Innovationen
Fitness

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z