Dipl.-Ing. Lars Lönnecke

Beratung im Umfeld Unified Communications & Collaboration mit Microsoft Lync

Projektleitung auf C-Level • Internationales Projektumfeld • Führung von bis zu 50 Mitarbeitern • Outsourcing Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Microsoft Lync (Enterprise Voice) an 250 Standorten • Proof of Concept mit Microsoft Lync und Cisco CUPC inkl. Produktauswahl • Erstellung eines RfI und RfP (auf Basis von TPI – ISG) für das Outsourcing von Unified Communications

Projektleitung • Internationales Projektumfeld • Steuerung & Kontrolle • Management Reporting für Executive & Steering Committee • Führung von bis zu 10 Mitarbeitern • Outsourcing Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Avaya an ca. 10 Standorten inkl. Vorstandsbetreuung / -migration • Ausstattung der Konzernzentrale nach der Kernsanierung mit Indoor Mobile & IPT-Infrastruktur • Begleitung des Rückzuges der Mitarbeiter in die Konzernzentrale

Projektleitung, Implementation Manager • Internationales Projektumfeld • Steuerung & Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis, Projektorganisation, Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele, Management Reporting • Führung von bis zu 30 Mitarbeitern • Outsourcing Projekt zur Einführung von IP-Telefonie & Call Centern mit Avaya (35.000 Ports, 15 Standorte) inkl. Reporting

Projektleitung, Implementation Manager • Internationales Projektumfeld • Steuerung & Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Projektorganisation, Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting • Führung von bis zu 30 Mitarbeitern • Outsourcing Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Avaya / Campus Migration ~1500 Ports inkl. Switchboard

Aufbau des Geschäfts- und Projektbereichs für OSS, Contact Center & Sprachportale (Genesys) • Leitung Vertriebsprojekte (Führung von bis zu 50 Mitarbeitern) • Entwicklung/Umsetzung von neuen Geschäfts- & Vertriebsstrategien • Durchführung von Vertragsverhandlungen • Erfolgreicher Aufbau neuer Geschäftsfelder • Aufbau von Consulting- & Pre-Sales Teams • Auswahl & Etablierung von strategischen Partnerschaften • Client Relationship auf Managementebene

Aufbau des Geschäfts- und Projektbereichs für OSS, Contact Center & Sprachportale (Genesys) • Leitung Vertriebsprojekte (Führung von bis zu 50 Mitarbeitern) • Entwicklung/Umsetzung von neuen Geschäfts- & Vertriebsstrategien • Durchführung von Vertragsverhandlungen • Erfolgreicher Aufbau neuer Geschäftsfelder • Aufbau von Consulting- & Pre-Sales Teams • Auswahl & Etablierung von strategischen Partnerschaften • Client Relationship auf Managementebene

Analyse von Marktanforderungen und –entwicklungen • Analyse der Schwachstellen und Entwicklung von Lösungskonzepten • Erstellung von Spezifikationen und Unterstützung der Entwicklungseinheiten während der Implementierungsphase • Präsentation von Systemlösungen • Untersuchung und Verbesserung von Organisationsabläufen • Business Reengineering, Prozess- und Datenmodellierung • Entwicklung von Schulungskonzepten

Leitung von internationalen Projekten (P&L) in Europa • Fachliche Führung eigener (10) sowie ext. Mitarbeiter • Verantwortung von Angebotserstellung bis Abnahme • Erhebung der Geschäftsanforderungen, Projektplanung & Umsetzung • Auswahl ext. Dienstleister & Durchführung der Vertragsverhandlungen • Steuerung & Kontrolle der Projekte

• Medizinische Aus- und Weiterbildung • Verkauf von Sanitäts- und Notfallequipment • Entwicklung von Schulungskonzepten

Implementierung, Dokumentation & Test • Installation und Integration von Software • Wartung & Pflege • Steuerung von Lieferanten

• Marketing in a complex World • Creativity, Innovation and Change • Financial Strategy • Strategy • Managing Development and Change

Telekommunikation