Marc Marburger
Angestellt, Leiter Fertigungssteuerung & AV, Eisenwerk Hasenclever & Sohn GmbH
Battenberg, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Marc Marburger
5 Monate, Juni 2023 - Okt. 2023
Leiter Supply Chain Management
Dometic GmbH
• Leitung Abteilung SCM • Leitung Produktionsplanung • Rechnungsfreigabe • Daily Shopfloor/Management Meeting • Ermittlung von KPI´s • Termingerechte Einplanung der Kundenaufträge • Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • Demand Planning Vertrieb mit Forecast-Analyse • Materialdisposition J-i-T/Übersee • Fehlteilemanagement • ABC-/XYZ-Analyse • Festlegung Sicherheitsbestände • Inventurcontrolling • Verlagerungsprojekte • Logistik Projekte im Bereich SCM • Toyota Kata
5 Jahre und 1 Monat, Mai 2018 - Mai 2023
Stellvertretender Leiter Supply Chain Management
Dometic GmbH
• Stellv. Leitung Abteilung SCM • Leitung Produktionsplanung • Rechnungsfreigabe • Daily Shopfloor/Management Meeting • Ermittlung von KPI´s • Termingerechte Einplanung der Kundenaufträge • Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • Demand Planning Vertrieb mit Forecast-Analyse • Materialdisposition J-i-T/Übersee • Fehlteilemanagement • ABC-/XYZ-Analyse • Festlegung Sicherheitsbestände • Inventurcontrolling • Verlagerungsprojekte • Logistik Projekte im Bereich SCM • Toyota Kata
11 Jahre und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2018
Projektleiter, Supply Chain Management
Dometic GmbH
• 2017 Lean Green Belt Project „Optimierung Materialbereitstellung Endmontage“ • 2015 und 2016 Einführung Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • 2014 Project „Optimierung Demand Planning“ • 2012 Beschaffung und Einführung MDE -Systeme in allen Lager- und Fertigungsbereichen • 2011 Reorganisation (inkl. Anpassung ERP-System) der Logistik Prozesse z.B. WE • 2010 Planung und Realisierung Lagerumbau mit neuer Regalanlage / Flurförderzeugen • 2009 Disposition und Bestandscontrolling
2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2004 - Dez. 2006
Projektleiter Produktionslogistik, Produktionstechnik
Dometic GmbH
• Optimierung von Logistikprozessen in der Fertigung und im Lager • Projektplanung, -analyse, -präsentation, -realisierung u. -begleitung • Fabrikplanung und Layoutgestaltung • Einführung Kanbansysteme, Integration Zweibehälterprinzip, Einrichtung von „Pickzonen“ in der Fertigung und Kommissionierbereiche im Lager • Lieferantenauswahl, Angebotsvergleich und Bestellung für Fördertechnik, Regale, Arbeitsplätze und Behälter
1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2003 - Mai 2004
Diplomand
Viessmann Werke GmbH & Co. KG
Diplomarbeit: Optimierung der Abläufe eines bestehenden Warenverteilzentrums
Ausbildung von Marc Marburger
1998 - 2004
Wirtschaftsingenieurswesen
Universität Siegen
Schwerpunkte Logistik und Produktionswirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut