Marion Graefe

Leitung Finanzen und Controlling der Gruppe

Verantwortlich für Rechnungswesen und Controlling in Europa sowie Projekt Management Organisation Verantwortlich für Ergebnis, Bilanz- und Cashflow Planung der europ. Gesellschaften Managing Director Movilitas Consulting UK Ltd. Digitalisierung in Finance Processen gestartet Gründung einer Cloud-Entwicklungsgesellschaft in Ungarn Entwicklung einer Transfer Pricing Dokumention sowie deren Operationalisierung Umsetzung eines Equity Restrukturierungsprojektes der Movilitas Belgium BVBA

Entwicklung des Controlling in internationalem Umfeld, verantwortlich für die Ergebnis-Bilanz- und Cashflow Planung Einführung einer Konsolidierungssoftware (LucaNet) für den Jahresabschluss, Konsolidierung und die Planung Entwicklung/Einführung einer Transfer Pricing Dokumentation incl des Aufbaus CbC Reporting, Mitwirkung bei Aquisition einer weiteren Versicherungsgesellschaft Neudesign Factoring Abwicklungsprozesse der Versicherungsmakler über die FWU Provisionsfactoring

als Prokuristin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung verantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Leistungsabrechnung, operativen und strategischen Einkauf, Lizenzmanagement, Auftrags- und Assetmanagement, Legal, Servicemanagement und Service Level Management, Projekt- und Projektportfoliomanagement Aufbau Beschaffungsorganisation, Vertragsmanagement und Software Asset Management Entwicklung Service Level Katalogs sowie Abrechnungsmodelle für IT SLA nach ITIL

Verantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Auftragsabwicklung, Einkauf, Recht und Personal - Rechnungslegung nach lokalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften (US-GAAP, IFRS und HGB) sowie Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater - verantwortlich für den Prozess der strategischen Planung und Mitwirkung bei der Formulierung der Geschäftsziele sowie der Erfolgskontrolle der definierten Unternehmensziele

Durchführung von Aquisitionen sowie Umsetzung von Post-Merger Prozessen Aufbau des Beteiligungscontrolling Mitwirkung an Due Dilligence Prozessen für potentielle Neuakquisitionen Interims Finance Managerin in Atlanta / USA

Verantwortlich für: - Erstellung der Monats -, Quartals und - Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP - Umstellung der Rechnungslegung nach IAS/IFRS - Einführung des Cash Flow Reporting - Neustrukturierung des Projektcontrolling - Projektleitung ‚Neuausrichtung der Sales Organisation der SAG Systemhaus GmbH 2002’ - Implementierung neuer Finanzierungsmodelle im Vertrieb - Neuentwicklung der Erfolgsbeteilungsregelung - Personalverantwortung für + 25 Mitarbeiter

Implementierung von SAP R3 in den Bereichen SD, FI, CO und MM Implementierung einer CRM Systems Selektive Key- Account Betreuung und permanente Analyse der Key Account Entwicklung Mitverantwortlich für Marktforschung, Preis- und Wettbewerbsanalysen

Vertriebscontrolling und Aufbau Vertriebsreporting - Entwicklung und Implementierung eines Vertriebs-Informationssystems - Implementierung eines neuen Preismodells - Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung im Vertrieb - Entwicklung eines Systems zur operativen und strategischen Ergebnisplanung - Verantwortlich für die Absatzplanung Deutschland und die Konsolidierung der Absatzpläne weltweit (Produktions- und Logistiksteuerung)

- Koordination des Exportgeschäftes - Debitoren – und Kreditorenbuchhaltung - Betriebswirtschaftliche Auswertung (DATEV) - Kontenabstimmung und Überwachung Zahlungsverkehr

Abteilungsleiterin Absatz /Export - Leitung der Auftragsabwicklung Export - Verantwortlich für die Zollabwicklung - Verantwortlich für das monatliche Berichtswesen Export - Erstellung Absatz-/Exportpläne - Leitung des Versandbereiches

Ausbildung und erste Beruferfahrung als Exportkauffrau ruhendes Arbeitsverhältnis während des Studiums