Dr. Martin Möllers
Freiberuflich, interim manager - site manager hyper data center, Rolls Royce Power Systems AG / MTU Friedrichshafen GmbH
Rietberg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Möllers
Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2020
interim manager - site manager hyper data center
Rolls Royce Power Systems AG / MTU Friedrichshafen GmbH
Führen und strukturieren von ca. 75 Mitarbeitern eines hochkritischen Projektes. Aufsetzen neuer Prozesse, Sicherstellung in- und externer Kommunikation. Arbeiten unter besonderer Berücksichtigung von Covid 19
Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2018
Produktionverlagerung von CZ nach BG, Engineering Change
Tschechisches Unternehmen
Produktionverlagerung von CZ nach BG mechatronischer Produktlinien in laufender Großserie bei gleichzeitigen Engineering Changes. Erarbeitung eines Konzeptes zur systematischen Verlagerung von Produktionslinien mit Fokus auf Vermeidung bekannter Schwachstellen unter Einbeziehung aller Betriebsfunktionen der beteiligten Standorte. Abstimmung mit dem deutschen Mutterwerk. Erste erfolgreiche Umsetzung. Reporting auf allen Ebenen.
Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2017
Task Force Management - Q help 3, Engineering, Production, Logistics, Quality
Spanisches - Französisches Unternehmen
Lösen von Kapazitätsengpässen an zwei Standorten: D und CZ. Lösen von Q Themen in der Produktion sowie im Produktentstehungs-prozess wie PPAP, MBN10447. Window Person für Q3 Help Themen - Kommunikation in- und extern. Mitarbeitern in Ihrem Vertrauen stärken. Regelmeetings mit STAs und dem DAI Team. Themen zur Entscheidung bringen. Technische Alternativen aufzeigen. Reduktion des STA supports. Reporting auf allen Ebenen und extern bis DAI E2 nach BB.
Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2015
Engineering Task Force Management, Restrukturierung von F&E
Deutsches Unternehmen
Innovationsmanagement und Budgeting für mechatronik Produkte, Restrukturierung der F&E Mitarbeiter an zwei Standorten
Bis heute 9 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2015
Taskforce Manager
Französiches Unternehmen, Cergy
Analyse und Aufstellung von Gegenmassnahmen bei Belieferung mit zu geringer Stückzahl im Automotive Umfeld, Europaweit
Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2013
Engineering, Qualität, Logistics, Projektleiter, Lieferanten Manager
Deutsches OEM Unternehmen
Projektleitung und insbesondere Lieferantenmanagement. Ziel war die Sicherstellung der Mobilität der im Felde befindlichen Fahrzeuge mit Brennstoffzellenantrieb, die Zulieferung wurde gegenüber der Planung früher erreicht
Bis heute 11 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2013
Aufbau Projekteinkauf
Deutsches Unternehmen Offshore
Aufbau Projekteinkauf, Prozessdefinition, Mitarbeiterrekrutierung, Verhandlung von Gewerken, Definition von Einkaufspaketen, Preisverhandlung vor, während und nach Gwerkerstellung, Lieferantenmanagement, Begleiten eine insolventen Lieferanten und Absichern der WeserWind Interessen
Bis heute 20 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2004
IM - Produktentwicklung - Launch - Taskforce - strat Einkauf - Verlagerung
PowertrainConsult
Interim Management, Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Projekt-, Multiprojektmanagemewnt, P&L, Verlagerungen, strategischer Einkauf, planen, ausführen, coachen, global aktiv
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2012
Engineering, Production, Logistics, sales, Projektmanager
US Unternehmen
Projektmanagement für einen internationales Turbolader Automobilprojekt mit strategischer Bedeutung. Führen eines multikulturellen Teams, P&L, Report an CEO.
2 Jahre und 7 Monate, Juni 2008 - Dez. 2010
Engineering, Production, global Projektmanagement, strategischer Einkauf
Deutsches Unternehmen Electronic
Projektmanager für mechatronische Grossserienprojekte mit Standorten in Deutschland und Asien. Besonderer Fokus auf strategischem Einkauf, Verlagerungen, Coaching. Einsparungen bis 80%. Berichterstattung bis CEO.
10 Monate, Aug. 2007 - Mai 2008
Engineering, Leiter strategischer Einkauf
Deutsches Unternehmen
Identifizierung neuer Lieferanten für Dieselmotorkomponenten und Subsysteme, Lieferantenqualifizierung, Verlagerungen, Einsparungen bis zu 70%. West- und Osteuropa
6 Monate, Juli 2007 - Dez. 2007
Aufbau Geschäftseinheit Turbolader, Engineering, Licences, sourcing, sales
Deutsches Unternehmen
struktureller Aufbau der neuen Geschäftseinheit Turbolader mit den Funktionen F&E, Einkauf, Verkauf, Produktion, Qualitätssicherung. Bericht an CEO
5 Monate, Feb. 2007 - Juni 2007
Interim Management in Indien für eine neue Produktlinie
Deutsches Unternehmen OEM
benchmark, Fahrzeuganalyse, Qualitätsaspekte, Markterfordernisse, Prüfung von Subsystemlieferanten
6 Monate, Juli 2006 - Dez. 2006
Restrukturierung Engineering, Aufbau Elektronik Geschäftsfeld
Deutsches Unternehmen
Restrukturierung einer verlustbringenden Einheit, Aufbau eines zusätzlichen und neuen Geschäftsfeldes, Unterstützung Mitarbeiterauswahl, Bericht an Geschäftsführung
6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2006
Interimmanagement, Plattformmanager, Multiprojektmanagement
Deutsches Unternehmen
Plattformmanager Cockpit für FORD, Multiprojektmanagemenrt, Kundenbetreuung, P&L, Entwicklung, Einkauf, Qualität, Produktion im eigenen Werk, Produktionsverlagerung, Bericht an Geschäftsleitung
Ausbildung von Martin Möllers
5 Jahre und 5 Monate, Okt. 1976 - Feb. 1982
Maschinenbau - Fahrzeugtechnik, Verbrennungskraftmaschinen
RWTH Aachen, Maschinenbau
Verbrennungskraftmaschinen, Automobiltechnik
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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