Matej Matlovic

Materialfluss und Lagerplanung, Analyse der Logistikprozesse inkl. Kostenveraenderungen, Kommunikation mit externen Kunden, Strategische Planung neuer Projekte, F-Zeit Analysen und Kosenauswirkungen.

Durchfuhrung der Revisionen nach dem Revisionsplan Zusammenfuhren und Auswertung von Daten Erstellung vo Arbeitsbereichen Ausarbeitung von Verbesserungsmassnahmen

Vorbereitung der Praesentationsunterlagen fur die Verkaeufer Kommunikation mit der Buchhaltung, mit Kunden dem Lager Bearbeitung von Bestellungen Rechnungslegung

Technologisch Prozesse und Strategien zur Kontrolle und Erhoehung der geplanten Abteilungsziele, Die Zusammenarbet und Entwicklun des "Trainings und Adaptionszentrums von logistischen Taetigkeiten" Erhoehung der Mitarbeitereffektivitaet und Prozssen innerhab der Firma Kontrolle der geplanten Aufgaben Die Zusammenarbeit bei der Einfuhrung der Lean- Prozesse

Daten sammeln, auswerten und bereitstellen, Kostenrechnung und Ruckmeldung an die Betriebsabteilungen

Prufungsfacher: Betriebsmanagement, Management der Distribution, Verkaufsmanagement, Franchising