Dipl.-Ing. Matthias Müller

strategische Einkaufsorganisation, Optimierung der Einkaufsprozesse, Lieferantenentwicklung, Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits, Vertragsgestaltung, technische und kaufmännische Vertragsverhandlungen, Reklamationsmanagement, Marktanalysen, Kostenstrukturanalyse

werksübergreifende Lieferantenaquisition, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Eskalations- und Störfallmanagement, Lieferantenaudit, interne Werksaudits,

Koordinierung der Fertigungsplanung und Qualitätsplanung, Erstellung neuer Fertigungstechnologien zur Angebotskalkulation, Projektmanagement, Überwachung der Fertigungsqualität und Produktionssicherheit, SAP Key User (PP), Optimierung der Produktionsverfahren, KVP, Six Sigma, Produktionsprozess- und Produktfreigaben, Produktschulungen der Mitarbeiter, technische Vertragsverhandlungen, technische Ausbildung/Betreuung der Werksstudenten, Zusammenarbeit mit Instituten zur Prozessentwicklung, interne Audits,

Akquisition, Kalkulation, Konstruktion, Einkauf, Produktion, Vertrieb, Kundenservice

Technologie, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Controlling,

Konstruktion, CAD, CAM, SAP, Arbeitssystemgestaltung, Produktionsmanagement, Projektmanagement, Materialwirtschaft, Marketing