Michael Hofmann

Angestellt, Member of Group Board / CFO, Putzmeister Gruppe

Aichtal, Deutschland

Über mich

Visionary in Leadership and (Digital) Business Transformation Experienced executive with a proven track record in leading transformative strategies within global corporate organizations, particularly in the industrial and technology sectors. Proficient in driving a customer-focused digitalization strategy, enhancing business operations to meet evolving market demands. Demonstrated expertise in market accountability, e.g. at Putzmeister notably steering the APAC region and directing the growth of the mortar business segment.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change Leadership
Managing Director
General Management
Business Development
Projektmanagement
Change Management
Smart Metering
Luft- und Raumfahrt
Digitalization
Digital strategy
Sustainability
Leadership
interkulturelle Kompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Business Transformation

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Hofmann

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2022

    Member of Group Board / CFO

    Putzmeister Gruppe
  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2019 - Juli 2022

    Segment CFO (Customer Segment Water)

    Diehl Metering

    • Accountable for global Vision & Mission and Strategy & Budget: development, establishment, implementation and progress review • Accountable for all financial issues based on customer side and quality • Leading global team for division wide steering of operations (incl. IE) as well as R&D • Leading global financial organisation, incl. sites in China, Poland, France and Austria • Key figures: ~180 Mio EUR turnover (Customer Segment Water)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2017 - Dez. 2018

    Head of Corporate Controlling & Finance

    Diehl Metering GmbH

    • Verantwortlich für das Teilkonzernweite Management des Bereichs Controlling & Finance • Verantwortlich für den Strategie- und Budgetprozess • Verantwortlich für ITP und Auditierung

  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2017

    CFO / Managing Director

    DIEHL Metering (Jinan) Co., Ltd.

    • Mitglied des General Management (GM) Teams für die Chinesische Geschäftseinheit von Diehl Metering mit Verkauf in China, Korea und Mongolei, inkl. lokalem R&D und Produktion • Verantwortlich für die Resorts: Finanzen, IT & Process Management, HR, SCM & Purchasing • Verantwortlich für die Unternehmensstrategie, Budget und Compliance • Einstieg als Head of Finance & IT, Financial Director (VGM)

  • 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2013

    Head of Derivate A350XWB

    Diehl Aircabin GmbH

    Leiter der Programm Organisation für die Derivate-Entwicklung des A350XWB (insb. -1000) für die Bereiche Kabineninterior (F2F) und Klimaanlage (ATA21) • Verantwortlichkeit entlang der Value Chain: beginnend mit Vorstudien, über die Entwicklung bis hin zur Lieferung der ersten Shipsets • Kundenschnittstelle bzgl. aller programmrelevanter Themen • Verantwortlich für das Change & Claim Management und der damit verbundenen Verhandlungen mit dem Kunden

  • 1 Jahr, Mai 2012 - Apr. 2013

    Projektleiter Crown Area Re-Design A350XWB

    Diehl Aircabin GmbH

    Projektleitung für das Re-Design der Crown Area im A350XWB (ATA21 & Cabin)

  • 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2010 - Apr. 2013

    Project Manager

    Diehl Aircabin GmbH

    Fachteamleiter A350 PMO & Contracts für die Bereiche A350 Entwicklungs- und Projektcontrolling, Industrial & Risk Management, SAP-Terminierung und Mock Up-Planung sowie programmübergreifende Sonderprojekte

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2010

    International Graduate Trainee (Kaufm. Trainee)

    Diehl Stiftung & Co. KG

    • Kaufmännischer Trainee im "International Graduate Trainee Pogram" der Diehl Stiftung & Co. KG • Fach- und Projektaufgaben in den Teilkonzernen Defence, Metering und Aerosystems und relevanten Abteilungen der Management Holding • sechsmonatiger Aufenthalt in einer südamerikanischen Geschäftseinheit (Brasilien)

  • 5 Monate, März 2008 - Juli 2008

    Diplomand

    EnBW Transportnetze AG

    Diplomarbeit: Optimierung der Energiebeschaffung an der Börse unter besonderer Berücksichtigung des Risikomanagements

  • 3 Monate, Jan. 2008 - März 2008

    Praktikant

    EnBW Transportnetze AG

    Analyse des Strommarktes, Prüfung von Risikokennzahlen auf deren Eignung für die Energiebranche

Ausbildung von Michael Hofmann

  • Bis heute

    Wirtschaftswissenschaften Vertiefungsrichtung Betriebswirtschaftslehre

    Universität Hohenheim

    Controlling, Operations Research, Produktion & Logistik

  • Betriebswirtschaftslehre

    Universität St. Gallen (HSG)

    Strategic Management, Corporate Governance, Entrepreneurship

  • Grundstudium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre, Begleitstudium Europarecht

    Julius Maximilians Universität Würzburg

    Vordiplom

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Chinesisch

    Grundlagen

  • Latein

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