Nils Köhler

Angestellt, Teamleiter Zentrales Controlling, Schnellecke Group AG & Co. KG

Wolfsburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Financial Controlling
Project controlling
Cost controlling
Investment controlling/ Beteiligungscontrolling
Bestandscontrolling
Investitionscontrolling
Kostenumlagen
Stundensatzkalkulation
EVA-Kalkulation
Stücklistendefinition
Kostenträger/ Projekte
Projektmanagement
Projektadministration
Projektkalkulation
Kostenmanagement
BAB
Kostenstellenrechnung
Profit-Center-Rechnung
Liquiditätsplanung
Six Sigma
Jahresabschluß
Inventur
Intercompany-Abstimmung im Konzern
Vertragsmanagement
Debitorenmanagement
Buchführung
Belegrecherche
Managementinformationssysteme
Berichtswesen/ Reporting auf Unternehmens- und Kon
Kennzahlendefinition
operative/ strategische Unternehmensplanung; Budge
Planungskoordination
Unternehmensführung
Produktivitätsüberwachung
Kapazitätsüberwachung
Risikomanagement
Prozessoptimierung
Organisation
Ablauforganisation
Prozessdokumentation/ Richtlinienerstellung
Revision
Verbesserungswesen
Ad-hoc-Analysen
Unternehmensbewertung
Konzeption
Sanierungsmanagement
Liquidation
Mitarbeiterführung
Personalentwicklung
Stellenbeschreibungen
IT-Anforderungsprofile
Abwicklung von Versicherungsfällen
Business Intelligence
SAP R3 (CO-PA; MM; EC-CS; FI-CO; BAAN)
SAP R3 BW (BEX; SEM; BPS)
Hyperion Enterprise
Hyperion Financial Management (HFM)
Geschäftskultur unterschiedlicher Kulturkreise

Werdegang

Berufserfahrung von Nils Köhler

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2018

    Teamleiter Zentrales Controlling

    Schnellecke Group AG & Co. KG

    7 Mitarbeiter, Aufgabenkoordination, -überwachung, Kapazitätsüberwachung, Sicherstellung Reporting (intern/ extern), Prozessmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung; methodische Unterstützung des Teams im Projektmanagement; Teamunterstützung im Beteiligungscontrolling

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juli 2015 - Jan. 2018

    Senior Controller

    ASK Chemicals GmbH

  • 9 Jahre und 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2015

    Leitender Crane Care Controller NW Europe

    Manitowoc Crane Group Germany GmbH

    Führung von 2 MA kfm., organisatorische Betreug. einer Tochtergesellschaft (NL) Monats-/ Jahresabschluß incl. Abschlußbuchg Projektadm./ -controlling Cash Forecast Budget bis zur Präsentation Administrierg. v. Versicherungsschäden Reporting/ Berichtswesen operatives Management in Zusammenarbeit mit d. Geschäftsführg. Prozeßüberwachg./ -optimierg. Dokumentation von Abläufen Inventur Revision Ad-hoc Analysen Quartalsgespräche m. Mgmt der Tochtergesellschaften Betreuung MIS

  • 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2003 - Aug. 2006

    Beteiligungs-Controller international

    BERNER

    Monatliches Berichtswesen für 8 Portfoliounternehmen Mitarbeit am Konzernberichtswesen MIS (Erstellung von Datenbankabfragen; Eingabemasken; Nutzerpflege im BPS; Hierarchiepflege im ECCS; Berichtspflege; Datentransfers) Pflege Berichtswesenhandbuch Geschäftsjahresplang. - Einzelland (Vorschlag von Zielvorgaben; Planungsvorbesprechg.; Begleitg. d. Planungspräsentation) Geschäftsjahresplang. - Konzern Jahresabschluß Audits in Tochtergesellschaften Quartalsgespräche mit Management der Tochtergesellsch

  • 3 Jahre und 10 Monate, Jan. 2000 - Okt. 2003

    Controller

    Siemens Gebäudemanagement

    Betriebswirtschaftliche Abläufe (KST- u. PC-Organisation) Vorbereitg. des monatl. Berichtswesens der NLL Analyse/ Erläuterung von Zielabweichungen Rolling Forecast Geschäftsjahresplanung Kalkulation für Sonderprojekte Kalkulation von Planstundensätzen Angebotsprüfg. i.S. kfm. Größen Kostenstellenanalyse Projektcontrolling Forderungsmanagement Def. v. Personalprozesse terminl. Überwachung/ Teilaufgaben im Jahresabschluß Überwachg. Personalorganisation

  • 7 Monate, Sep. 1998 - März 1999

    Controller

    IPE

    Verfolgung von Einzelprojekten Mitarbeit Monatsabschluß Mitarbeit Jahresabschluß Erstellung von Forecasts (Umsatz; Kapazität) Ermittlung Auftragsbestand Bewertung von unfertigen Leistungen Kapazitätsüberwachung Erstellung von Sonderanalysen Unterstützung Fibu

  • 3 Jahre und 5 Monate, Mai 1995 - Sep. 1998

    Junior-Berater

    Bork & Partner

    Projektleitung/ -mitarbeit Führung der Arbeitsgruppe Controlling (4 MA) Assistenz bei Liquidationen Revision/ Unternehmensbewertung Reporting Unternehmenskonzeption/ -planung Unternehmensanalyse Krisen- und Sanierungsmanagement Führung von Praktikanten- und Auszubildenden Forderungseinbringung Projektplanung - Zeit- und Kapazitätsplanung Organisation - Entwicklung von Arbeitsmitteln und -abläufen Akquisition/ Repräsentation

Ausbildung von Nils Köhler

  • Betriebswirtschaftslehre

    Handelshochschule Leipzig

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    -

  • Russisch

    -

Interessen

Kontakte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z