Sascha Busam

- Business Partner für die Muttergesellschaft inkl. des Vorstandes - Schnittstelle zwischen Shared-Service-Center, Expert Hub Finance (Konzernrechnungslegung, Treasury, Steuer, Audit) und dem Business - Steuerung der Bilanz, insb. der Bereiche Net Working Capital (NWC), Cash Conversion Cycle, Währungsabsicherung, Leasing und Fixed Assets - Koordinierung und Unterstützung der Wirtschafts- und Steuerprüfer und finale Präsentation der Ergebnisse vor dem Vorstand

- Business Partner für die Geschäftsführung um die Gewinnmarge und Cashflow zu maximieren - Leitung des Accounting Teams mit 2 FTEs und Verantwortung für die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB und US-GAAP - Planung des Jahresbudgets inkl. strategischem 5-Jahresplan, Forecast und Analyse der Abweichungen vs. Actuals innerhalb der GuV und Cash - Implementierung der unternehmensweiten Richtlinien und Standards Highlights: - Aufbau der M&M's World Berlin (Neu-Eröffnung Oktober 2021)

- Sicherstellung der internen Kostenallokation für korrekte Produktkosten - Implementierung eines neuen Betriebsmodells in der Finanzabteilung

- Führung der internen Shared-Service-Center Teams für einen effizienten Monatsabschluss-Prozess und verlässliche Ergebnisse in GuV und Bilanz - Unterstützung des Managements bei Planzahlen, Forecast und Analyse der Abweichungen vs. Actuals der gesamten Gemein- und Betriebskosten und des Cashflow - Aufbau und Weiterentwicklung des internen Kontrollsystems

- Category Support für die Hälfte des deutschen Produktportfolios. Hauptaufgaben: Business Case-Berechnungen, Analyse der IST-Situation einzelner Marken und Szenarienentwicklung für eine zukünftige strategische Entwicklung, Launch Reviews - Controlling des gesamten Werbekostenbudgets für alle Marken innerhalb des deutschen Tierfuttermarktes (u.a. Marken wie Sheba, Whiskas, Pedigree) - Analyse der gesamten monatlichen Gewinn- und Verlustrechnung und Kommunikation an das lokale und europäische Management

Projekt zur europaweiten Neuausrichtung und Re-organisation der PwC internen Funktionsbereiche - Mitarbeit in der Ausarbeitung eines Shared-Service-Center und Center of Expertise Konzeptes und Neuausrichtung der Ways-of-working - Unterstützung im Projektmanagement, u.a. Aufbau eines Controlling-Tools und Verantwortlichkeit für das Projektcontrolling - Unterstützung in Teilprojekten: Teilnahme an internationalen Workshops, Ausarbeitung von Organisationskonzepten

- Beratung im Bereich "Energieeffizienz in der Produktion" - Leitung von Kundenprojekten mit bis zu 5 Mitarbeitern (SaaS Projekte; Planung und Implementierung von Energiemanagementsystemen) - Beratung im Bereich Energieeffizienz (z.B. Mitarbeit bei der Einführung von Energiemanagementsystemen; Szenarienentwicklung für eine dezentrale Energieversorgung) - Projektcontrolling und Entwicklung von Kennzahlen - Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Produktkonzepten - Vertriebliche Tätigkeiten

Unterstützung im Supply-Chain-Management - sowohl Produktionsplanung, als auch Materialplanung (hierdurch erste Erfahrungen im arbeiten mit SAP R/3). Besonderer Fokus auf niedrigen Lagerbeständen und optimaler zeitlicher Auftragsabwicklung

Mai '15 - August '15: Verfassung der Bachelorarbeit bei der Limón GmbH zum Thema: Entwicklung eines Vermarktungskonzeptes und dessen praktische Anwendung auf eine Produktinnovation aus dem Bereich Energieeffizienz - Substitution von elektrischen Heizmanschetten am Beispiel der Blasfolienextrusion

- Beratung im Bereich "Energieeffizienz in der Produktion" - Projektcontrolling

Wirtschaftlicher Schwerpunkt: Finanzmanagement und Controlling; Technischer Schwerpunkt: Regenerative Energien und Energieeffizienz Masterarbeit: Entwicklung einer Roadmap zur Klimaneutralität für Unternehmen und die praktische Anwendung für ein Unternehmen aus der Lebensmittelproduktion

Bachelorarbeit: Entwicklung eines Vermarktungskonzeptes und dessen praktische Anwendung auf eine Produktinnovation aus dem Bereich Energieeffizienz - Substitution von elektrischen Heizmanschetten am Beispiel der Blasfolienextrusion