Stefan Exenberger

- Coaching von Fach- und Führungskräften - Interimsmanagement - ITSM - OBASHI Prozessmodelierung - Incident- und Changemanagement

- OBASHI Prozessmodelierung - Vertragsmanagement - Prozessmanagement - Coaching v. Fach- und Führungskräften -

- Verantwortlicher für IT-Struktur und Organisation aller Standorte incl. der Zentralverwaltung - Leitung des IT-Ausschusses - Initierung und Abwicklung strategischer IT-Projekte unter kaufmännischen- und technischen Gesichtspunkten in Kooperation mit externen IT-Dienstleistern - Schulung der Mitarbeiter in firmenspezifischen Programmen und Anwendungen - Verantwortlicher für Versicherungen, Telekommunikation sowie der allgemeinen Aufbau- und Ablauforganisation

- Markt-/Unternehmensrecherche - kundenspezifisches Customizing der Produktbausteine - Begleitung des Kunden in der gesamten presales phase - Key-Account-Management für ausgewählte Großkunden - Unterstützung der Geschäftsleitung nach Absprache

- Führung der Verwaltung - Verantwortlicher für die Bereiche IT und Telefonie - Unternehmensplanung (Budgetierung, Investitionsplanung, Monatsberichte) - Kostenmanagement (Auswertungen, Soll – Ist Vergleiche, Ergebniskontrolle Dienste und Gliederungen, Liquiditätskontrolle) - Finanzen (Liquiditätsplanung, Geldanlagen) - Personalverwaltung - Steuerung von Umbaumaßnahmen und des Facility Managements - Vertragswesen - Juristische Angelegenheiten - Organisation von Veranstaltungen

- Disziplinarische und organisatorische Führung der Dienststelle - Gegenzeichnung von Rechnungen - Projektmanagement - Präsentation der Organisation gegenüber internen und externen Stakeholdern - Erstellung von Urlaubs- und Dienstplänen - Ergebnisverantwortung gegenüber Geschäftsführung des Bezirks Ost-Oberbayern

- Organisatorische und Disziplinarische Führung des 15 Mitarbeiter umfassenden Bereichs - Leitung und Führung der 4 Mitarbeiter des Samstagsdienstes - Umstrukturierung der dezentralen Organisationsform in einen zentr. HBD - Erstellung und Pflege von umfangreichen Tabellen und Datenbanken zu Dokumentationszwecken - Eigenverantwortliche Bedarfsplanung im Bezug auf Personal und Sachmittel - Aktive Mitarbeit im Qualitätsmanagement der Klinik als interner Auditor

• Telefonische und persönliche Kundenbetreuung • Rechnungsstellung sowie Prüfung und Vorkontierung von Eingangsrechnungen • Abwicklung des Bestellwesens • Mitarbeit in der Lohn- und Gehaltsabrechnung • Terminierung und Einsatzplanung der Kundendienstmonteure • Angebotserstellung und Abrechnung von Bauvorhaben

Sportanlagenmanagement, Vereins- und Verbandswesen

Vereins- und Verbandsmanagement