Dr. Stefan Manke

Beratung der Geschäftsführung bei der strategischen Führung des Unternehmens und der operativen Geschäftsentwicklung. Strategieumsetzung durch Initiieren, Durchführen und Steuern wesentlicher Programme, Maßnahmen und Projekte des Geschäftsfeldes. Systemführung, Umsetzung und Weiterentwicklung eines den Zielen und Aufgaben des Geschäftsfeldes entsprechenden Qualitätsmanagements. Sicherstelle eines den Unternehmenszielen entsprechenden effizienten Prozessmanagements.

Gesamtverantwortung für das Programm "STEP 42 - Neugestaltung IT-Systeme Bahnstrom" mit dem Ziel der Umsetzung der Regulierungsanforderungen aus dem EnWG an die IT-Infrastruktur für die diskriminierungsfreie Nutzung des 16,7 Hz - Bahnstromnetzes. Leitung Leuchtturmprojekt Digitalisierung@DB Energie - Big Data. Verantwortlicher Ansprechpartner für Digitalisierung.

2. Vorsitzender im Vorstand Offizieller Vertreter des Mitgliedsunternehmens DB Systel/Deutsche Bahn AG im SOA innovation lab e.V.

Kostenstellenverantwortung (ca. 30 Mitarbeiter, Budgetverantwortung ca. 90 Mio. €) für den Fachbereich „Resource and Toolmanagement“ im Geschäftsbereich „Application Development & Integration“. Gesamtverantwortung für Subunternehmerbeschaffung, Partnermanagement, Global Sourcing in der DB Systel GmbH. Verantwortung für das Beschaffungsmanagement im Geschäftsbereich und die Zusammenarbeit mit dem Konzerneinkauf bei EU-Auschreibungen. Verantwortung für die Toollandschaft im Umfeld der Softwareentwicklung.

Kostenstellenverantwortung (ca. 130 Mitarbeiter, Budget 11 Mio. €) für den Fachbereich „Technical Design“ im Geschäftsbereich „Application Development & Integration“. Verantwortung für die strategische und technologische Weiterentwicklung des Technologieportfolios & der Architekturstandards, die Standardisierung und Optimierung der Prozesse, Methoden und Werkzeuge im Bereich Technisches Design und Optimierung, Integration, Migration und Modernisierung (LCM) von Verfahren.

Leitung des Geschäftsbereichs Development Center in Elternzeitvertretung

Leiter Development Center Referenzarchitekturen Individualsoftware und Integration, Kostenstellenverantwortung (ca. 140 Mitarbeiter, Budget 13 Mio. €), stellvertretender Geschäftsbereichsleiter Development Center

Kostenstellenverantwortung (ca. 100 Mitarbeiter, Budget 10 Mio. €) mit Schwerpunkt Anwendungsentwicklung webbasierter Inter-/Intranet-Applikationen . Verantwortung für Innovation, Standardisierung und strategischer Weiterentwicklung von Technischer Architektur, Methoden, Prozessen und Werkzeugen der Individualsoftwareentwicklung. Leitung diverser Task-Forces im Auftrag der Geschäftsführung. Einführung service-orientierter Architekturen in der DB Systel GmbH.

Chefarchitekt, Projektleiter/Technischer Projektleiter, Berater im JEE-Umfeld

Automatische on-line Handschrifterkennung mit neuronalen Netzen, multi-modale Systeme, Spracherkennung

Software Engineering, Praktische Informatik