Sven Mauthe

Mitarbeiterführung des Teams der Prozess- und Produktentwicklung. Steuerung der Aktivitäten rund um Produktneueinführungen oder änderungen, d. h. Marktanforderungen aufbereiten, Konzepte entwickeln, relevante Kennzahlen wie Kosten/Nutzen zusammentragen und zu einer Entscheidung zu führen. Steuerung des Prozesses der Produkteinführung unter Verantwortung der ständigen Produktkontrolle.

Steuerung, Überwachung und Abstimmung aller Projekte, d. h. sowohl Prozessänderungen, als auch Produkteinführungen. Abstimmung des Inhalts, Qualität und der Ressourcen mit Projektleitern und Führungskräften. Verantwortlich für die Projektleiter und Unterstützung bei Planung und Steuerung. Bericht direkt an die Geschäftsführung. Abteilungsleitung LAKAL Academy. Steuerung der nationalen und internationalen Schulungsaktivitäten für Kunden und Mitarbeiter unter Verantwortung der Dozenten.

Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Changemanagement, Innovationsmanagement, Marketing

Marketing, macroéconomie, microéconomie, management interculturel, comptabilité, droit commercial / des affaires, informatique (SAP, etc.), analyse et gestion financière, investissement et financement, gestion des ressources humaines, gestion de projet

Marketing, Kommunikation, Projektstudium, Unternehmensstrategie, Statistik, Makroökonomie, Mikroökonomie, Interkulturelles Management, Kostenrechnung, Bilanzierung, Vertrags-/Arbeitsrecht, Wirtschaftsinformatik, Investition und Finanzierung, Personal, Internationale Wirtschaftsbeziehungen