josep mateus

Departamento: Producción - Calidad, Organizar de forma general toda la estructura de producción, en particular la planificación y control de la producción. Organizar las compras y el aprovisionamiento. Implantar las técnicas productivas más avanzadas para maximizar la eficacia. Implantar sistemas de mejora continua. Implantar sistemas que aseguren la calidad de los materiales y sus procesos mediante el desarrollo del departamento de Calidad. Conseguir la necesaria coordinación e integración de los proveedor

Departamento: Producción - Calidad, Confeccionar y gestionar las Guías de Acondicionado, Planes de Marcaje y Planes de Montaje. Gestionar toda la Información que se requiere para hacer un cambio en un producto tanto a nivel Informático como a nivel Técnico. Contactar con Proveedores y Clientes para maximizar la eficiencia de la Información Técnica.. Auditar a Proveedores en lo concerniente a sus Circuitos de Información y Archivo de Fotolitos.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, En contacto con el Departamento Comercial, transformar sus Previsiones de Ventas en Ordenes de Producción Planificadas: cálculo de la Carga de Máquinas y de la Mano de Obra. Coordinación de entradas y salidas de Producto Acabado y Semielaborado para cubrir pedidos de Clientes Export y mantener un nivel de Stocks. Coordinación con Almacén Materia Prima en la Preparación de Ordenes de Trabajo para Fabricación y Acondicionado.

Departamento: Producción - Calidad, Responsable cumplimiento del Programa de Producción a los Costes Previstos y con los Niveles de Calidad definidos. Responsable de la conducción de un equipo de 6 Mandos y 51 operarios.

Departamento: Producción - Calidad, Seguimiento cumplimiento Programa Fabricación coordinando 2 turnos,6 Mandos y 51 operarios. Definición de toda la parte concerniente a Producción en la Implementación del sistema informático MAPICS DB. Definición de Procedimientos e Indicadores de SPC en la Implantación de la Norma ISO 9001

Departamento: Producción - Calidad, Sustitución de los operarios de toda la Sección en el Control de Proceso. Como componente del equipo piloto de la implementación del sistema Multi-Skill, Mantenimiento Preventivo y de Choque de toda la Planta de Producción.

Adquisición de herramientas para la gestión de los diferentes vectores medioambientales. Formación de las características técnicas de dichos vectores y de la influencia en el desarrollo futuro dentro de la gestión empresarial.

Adquisición de herramientas para el análisis global de la marcha de una empresa y de potenciales soluciones a problemas de organización y dirección de la misma.

Formación de base para poder acometer retos e iniciar el crecimiento profesional dentro del área industrial de la empresa en el sector químico.