Susanne Mildenberger-Kontny

• Change Management: Planung und Durchführung von Teileänderungen in Absprache mit firmeninternen Abteilungen – sowie mit dem Kunden und den Lieferanten • Nutzung von REFA Methoden zur Erstellung von Angeboten • Erstellung der Datengrundlage (Einzelteile und Stücklisten) und Einführung des neuen Produktionssteuerunssystems LJS für die Standortverlagerung des Insiginia E2XX • Vertretung meines Vorgesetzten

• Durchführung Line Balancing anhand von REFA-Methoden. Aus Zeiterfasssung ergeben sich benötigte Mitarbeiter und optimierte Prozesse • Erstellung Forecasts und Kennzahlen der Produktion • Erstellung sowie Pflege aller Serienfertigungsstücklisten (BOM) für Autositzvarianten (Opel Insignia E2XX, OPC und Zafira)^ • Leitende Tätikeit bei der Einführung einer neuen Lagerstruktur und dem Datenbanksystem Maintman in der Maintance

• Beteiligung am Tagesgeschäft • Unterstützung in der Qualitätsabteilung bei IATF 16949 Audit, IAA Vorbereitungen,appearance book, IPPM, RPPM, DPPM, MSA, Cpk und Cgk • Unterstützung der Logistik bei Neuerstellung der PFEP • Automatisierung von sich wiederholenden Arbeitsschritten mit Excel VBA • Unterstützung im Prototypenbau E2XX und OPC